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  • 1 # 山城記火鍋

    在菜市場賣東西,但周邊同行很多,可以降低價格,薄利多銷搞競爭嗎?

    降低價格,薄利多銷來與同行搞竟爭?這個想法是不錯,但在作決定之前,一定要評估一下自己,是不是具備有與同行竟爭的實力和優勢?用低價格銷售的方式,來與同行作競爭,是不是有長遠的價值和意義?是不是自己有十分的把握,能夠與同行競爭絕對取勝?

    我覺得以低價銷售的方式,來與同行作競爭,還是要因自己的具體情況來定,不能盲目的採取這種方式。

    如果你是固定在一個市場內長期賣東西的人,所有進貨的渠道都與你的同行們一樣,同行們相互之間都是知根知底的,從經濟實力與進貨渠道都不佔任何優勢,那我勸你還是別降低價格搞競爭了。

    到時候大家都紛紛降價,甚至於保本或貼本都賣,如果是成了這種情況,那就不是薄利多銷了,而是沒利還銷不動了。

    那這種降價銷售的竟爭方式,不但不佔一點優勢,也沒有任何意義,反倒是得罪了一大批同行人。

    如果是你的進貨渠道不一樣,貨源廣,進貨的價格比同行們都低,而且是可以到各個市場裡面去賣,賣完就走的流動賣東西的人。

    我認為這種以降低價格,薄利多銷的方式與同行競爭,是完全可以的,以促銷的方式來吸引顧客,贏得市場,也是行之有效的.好的經營方法。

    這是我個人的看法,只能作為參考

  • 2 # 鄉土花椒哥

    現在都覺醒了,萬眾創業,大眾創業,多少人把做生意想的特別簡單?低買高賣,賺個差價,現在還是這種思路,低買可以,高妹,賣給誰啊?賣給鬼啊!都現在都上網了,透明太透明瞭,酒香不怕巷子深,那是太遠的時代了,每個行業現在都被網路,帶動的和衝擊的,都是透明化了,現在的時代騙子都不夠用了,因為浮躁的想賺大錢的想法才的人太多太多了,就像菜市場賣東西是一樣的,各有各的道,你便宜別人可能比你更便宜,只能說是根據你實際的情況,怎樣來側重?唯有套路得人心

  • 3 # 現金流1974

    打價格戰的結果就是參與的所有人都不掙錢,這樣的例子不勝列舉。建議從品質和服務這兩個方面尋找差異,提升為競爭點。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 給五年前的自己帶句話,能不能幫助你避開或解決眼前的困境?