創業的殘酷毋庸置疑，100個裡面95個是炮灰，我覺得這個比例還可以繼續提高。但是一旦你成了，意味著你實現了財務自由，心靈自由。靈魂自由，幾乎所有的東西你都能想知道負責的狀態。所以。想創業。想避免成為炮灰，最重要的事情就是。拜年師。有人帶有人教的路。但這一定必須得有個前提，那就是找準自己的定位，找到自己的天賦領域，也就是你首先得到自己，有一個深度的自我認知，否則又怎能夠找到對應的老師。

創業“死掉”率高確實是事實，現實中創業公司五年生存率是低於5%的！創業成功率是很低的，在現實社會中，就像你說的“沒幹爹的孩子”創業成功率就更低了，幾乎都會成為炮灰！我理解你所說的“乾爹”，是指能夠提供資訊、資金、渠道等資源的“人”。

創業有風險，成功有原因，就像你說的一樣得不到各種應該得到的“資源”肯定會失敗。那麼得不到“乾爹”庇護的創業者，應如何避免成為炮灰吶？

一是選對專案。要選擇自己熟悉、適合自己的行業，不進入不懂、不熟悉、掌控不了的行業。

二是審慎論證專案的可行性。創業專案應具備哪些條件、市場空間多大、主要競爭對手是誰、還存在哪些風險等，都要了然於胸，要針對性地解決“預案”。

三是選對“合夥人”或“行動一致人”。要有一個“三觀基本一致”，長短互補、優缺點互補、性格互補的創業團隊。

四是選對融資方式。要首選股權融資，審慎債權融資。任何時候都不借用高利貸。融資過程也是投資人對專案評估、診斷的過程，創業人可以透過投資人對專案的評判，明晰存在的問題、明確解決的方法，使創業專案更健康的執行。

五是不盲目求大，小而優為本。

六是處理好周邊環境。沒有“乾爹”，但要能透過自己努力，獲得他們只有“乾爹”才能給予的資源、環境。