行業勝出者必有所長。既然紛來能在群雄爭霸的電商平臺中脫穎而出，一枝獨秀，自然是有道理的。
簡單拆解一下紛來的商業模式吧。
安穩發育，後手入團，創新模式定江山
目前，大賣場關店潮起，傳統電商流量枯竭，新零售偃旗修整，不管是哪種零售模式都遇到了不同程度的危機，儘管如此，零售業的戰場卻一直熱火朝天，大賣場圖謀思變，傳統電商轉換引流，新零售的風口還是有很多人蜂擁而至，各大勢力打的不可開交。在瞬息萬變的市場形勢下，紛來依舊安穩發育，上線以來，一直低調處世，一門心思放在思考一種能切實解決零售商難題、更適合零售業未來發展的商業模式，於是，“自零售”的新型零售模式應運而生，自零售賦能商家快速構建自己無處不在的零售網路，將促銷員傘兵化分佈在世界各個角落，同時為商家提供一站式短影片內容製作和流量分發服務，實現千人千面千店的營銷效果，既為商家縮減了成本，又為商家提高了效率。
逆向思維，轉換C位，強推中長尾網紅
網紅KOL種草帶貨已成風尚，各大短影片電商平臺都在積蓄自己的網紅池，對明星和頭部網紅青睞有加，而對中長尾網紅照顧不周。但是，作為種草內容的受眾，明星和頭部網紅畢竟與他們距離太遠，為他們推薦商品多是出於商業目的，並沒有切身為消費者考慮，明星和頭部網紅代言的產品出現問題的事件屢見不鮮，而中長尾網紅卻是用自身切實消費體驗，透過社交信任的方式傳遞給消費者，所以更容易觸達消費者並形成消費閉環。紛來抓住這點，強推中長尾網紅，利用中長尾的基層覆蓋能力去完成轉化，而這些網紅在完成內容創作和分享推薦之後既積攢了人氣，也獲得了收益。
腳踏實地，立足使用者，收割消費者信任
零售法則“人、貨、場”的概念裡，最重要的，其實是人！沒有人去購買貨物，商家就不能盈利，不能盈利就沒有貨，沒有貨也就不需要場了。所以，零售模式的變革過程中，都在向“以人為本”靠攏。很多電商平臺為了發展，盲目引進商家，形成了假貨橫行的市場毒瘤，消費者對此也是深惡痛絕，卻一直得不到有效解決。但是，如果在零售的過程中拿掉中間商，勢必就是潮平兩岸闊的風景了，而紛來就恰好架起了品牌商與消費者這兩岸之間的橋樑，紛來平臺商品都直接從廠商發貨，直抵消費者。對消費者來說，既以優惠的價格購買到優質的商品，也擺脫了假貨的困擾。
紛來為商家、中長尾網紅、消費者搭建了一個三者互惠互贏的鐵三角關係，想不火都難。
行業勝出者必有所長。既然紛來能在群雄爭霸的電商平臺中脫穎而出，一枝獨秀，自然是有道理的。
簡單拆解一下紛來的商業模式吧。
安穩發育，後手入團，創新模式定江山
目前，大賣場關店潮起，傳統電商流量枯竭，新零售偃旗修整，不管是哪種零售模式都遇到了不同程度的危機，儘管如此，零售業的戰場卻一直熱火朝天，大賣場圖謀思變，傳統電商轉換引流，新零售的風口還是有很多人蜂擁而至，各大勢力打的不可開交。在瞬息萬變的市場形勢下，紛來依舊安穩發育，上線以來，一直低調處世，一門心思放在思考一種能切實解決零售商難題、更適合零售業未來發展的商業模式，於是，“自零售”的新型零售模式應運而生，自零售賦能商家快速構建自己無處不在的零售網路，將促銷員傘兵化分佈在世界各個角落，同時為商家提供一站式短影片內容製作和流量分發服務，實現千人千面千店的營銷效果，既為商家縮減了成本，又為商家提高了效率。
逆向思維，轉換C位，強推中長尾網紅
網紅KOL種草帶貨已成風尚，各大短影片電商平臺都在積蓄自己的網紅池，對明星和頭部網紅青睞有加，而對中長尾網紅照顧不周。但是，作為種草內容的受眾，明星和頭部網紅畢竟與他們距離太遠，為他們推薦商品多是出於商業目的，並沒有切身為消費者考慮，明星和頭部網紅代言的產品出現問題的事件屢見不鮮，而中長尾網紅卻是用自身切實消費體驗，透過社交信任的方式傳遞給消費者，所以更容易觸達消費者並形成消費閉環。紛來抓住這點，強推中長尾網紅，利用中長尾的基層覆蓋能力去完成轉化，而這些網紅在完成內容創作和分享推薦之後既積攢了人氣，也獲得了收益。
腳踏實地，立足使用者，收割消費者信任
零售法則“人、貨、場”的概念裡，最重要的，其實是人！沒有人去購買貨物，商家就不能盈利，不能盈利就沒有貨，沒有貨也就不需要場了。所以，零售模式的變革過程中，都在向“以人為本”靠攏。很多電商平臺為了發展，盲目引進商家，形成了假貨橫行的市場毒瘤，消費者對此也是深惡痛絕，卻一直得不到有效解決。但是，如果在零售的過程中拿掉中間商，勢必就是潮平兩岸闊的風景了，而紛來就恰好架起了品牌商與消費者這兩岸之間的橋樑，紛來平臺商品都直接從廠商發貨，直抵消費者。對消費者來說，既以優惠的價格購買到優質的商品，也擺脫了假貨的困擾。
紛來為商家、中長尾網紅、消費者搭建了一個三者互惠互贏的鐵三角關係，想不火都難。