首先，要明確一點，成為超級店長不是一件容易的事兒，要做好充分的心理準備。

其次，要明確一下店長的定位，目標明確了，才能做到事半功倍。

作為一名優秀的店長必須要做好以下事情:

第一，精湛的業務素質。在業務板塊能夠解決別人解決不了的問題，才能體現出店長的價值。才能服眾。

第二，良好的語言表達及溝通能力。店長作為上傳下達，重要的資訊樞紐崗位，對店內的運營起到了至關重要的作用，沒有良好的溝通表達能力，無法傳達上司的指示，員工也就無法進行執行落地。

第四，要有縝密的規劃能力。全店的運營，整體的規劃是一家店是否良好運轉的方向，沒有規劃，所有的人就像無頭蒼蠅一樣，有勁沒地使。

第五，要具備財務管理知識。成本核算，贏力分析是企業生存的命脈所在。

第六，具備專業的營銷策劃能力。業績是根本，沒有業績，一切都是惘然。透過專業的營銷策劃，推動業績不斷增長，是店長的第一要務。

第七，具備吃苦耐勞的精神。沒有付出沒有回報，吃的苦中苦方為人上人。作為一店之長，就應該，身先士卒，做別人不能做，做別人不願做，做別人不敢做的事。

總之，要想成為一名超級店長，必須要在能力，心態，體力等各方面超出常人。

超市，超級市場，日用百貨，菸酒糖茶，生猛海鮮，水果蔬菜，綾羅綢緞，牛奶飲料……賣的東西很多。理貨員，促銷員，廠家督導，衛生人員……需要打交道的人很多。

怎麼才能才能把如此多的產品，人員理順呢？我認為需要你有三顆心。

熱心，熱心才會有熱血，才會有持之以恆的動力，不會因持續存在的繁雜問題而放棄，不會因反覆波動的情緒而氣餒，才會讓你每天都能精神飽滿的去面對任何可能到來的煩惱。

細心，每天數以萬計甚至幾十萬計的資料核對，產品抽檢，人員工作安排，消防安全，人員培訓……那一點的細節注意不到，可能就要出問題，出了問題再解決，勞心勞力，情緒不好控制，莫不如細心點不在你這個層面出錯。

分心，分權之心或著叫授權。諾大的超市，只靠你來幹這是不可能的，手下人員的安排，責任的界定，業務的獎懲等管理手段，是一個超市店長必要的技能。

1、首先要有多年的超市工作經驗 2，對超市各類產品分類和上架數量要了如指掌，3、很好的協調消費者發現的問題4、有能力對店內的店員進行管理培訓