規範管理制度，利用網際網路大資料分析好所打造的品牌產品的可持續性，有化各種資源，落實好生產用資金，確保產品質量和產量，積極拓展銷路，做好產品儲存能力。

1.統一品牌聲音，打造統一的品牌。

2.制訂統一的標準，嚴格控制供應端，確保品質穩定。

3.統一營銷出口，一個營銷端點對外，所有生產皆為供應方。

農業合作社要專業化，要利用資源的依託和產業的帶動，互助合作的組織形式的發展目標，小而散的農業產業組織結構，達到產業發展，主體增收的目的，彌補單個成員在品牌化規模化科技金融化藉助合作社，迅速匯聚資源，擴大規模，要針對自身特點，提升自身優勢，規避自身劣勢，才能贏得品牌發展和經濟的提升。

農業合作社的品牌發展之路需和市場經濟接軌，完成品牌定位、品牌設計、品牌包裝、品牌推廣、品牌運營、品牌升級等一系列的工作。這就要求合作社有專業團隊去運營。

一、品牌定位:首先要給自己的品牌做定位，產品賣給誰？產品能給使用者提供什麼差異化的價值？售價區間屬於低端、中端、高階哪個層級？這個定位是之後品牌推進的基礎；

二、品牌設計:有了定位，清晰了使用者，就可以根據使用者的喜好參照設計品牌logo、slogan、包裝等等，為下一步的品牌推出奠定基礎；

三、品牌包裝:依據品牌設計來完成包裝製作，可以參照市場主流的樣式結合自身品牌特性來生產，力求環保高效；

四、品牌推廣:產品前期工作完成之後，重要的環節就是推廣了，如何讓消費者看到產品繼而購買產品？常規有“冷啟動”和“熱啟動”兩種方式，總歸獲取初級使用者為核心目的。另外品牌推廣是一個塑造品牌的長期過程，不間斷持續的透過各種渠道得到曝光和價值輸出，完成品牌在市場的知名度。

五、品牌運營:這個環節是全部工作的重點，從使用者的獲取、拉新、轉化、復購、活動等一系列到品牌在市場做出知名度、美譽度，都在這會環節完成，這也是品牌能夠立足、能夠發展的核心基礎；

六、品牌升級:為了更好的讓品牌與時俱進，品牌需要不斷升級，提供差異化的產品和服務於使用者，滿足使用者的更高階需求，這也是品牌穩定立足市場的需要。

綜上所述，農業合作社的品牌塑造之路漫長且艱辛，大前提需要嚴把產品關，做好產、銷一體化，在實際運營過程中需根據市場變化做出有效的應對措施，只要腳踏實地去做，相信會打造成功的。