談及當下中國 “大眾創業，萬眾創新” 的浪潮，發現新事物、促進新經濟增長點和轉變傳統觀念, 已成為主導經濟和社會進步的推動力。這個現象在工業4.0和資訊科技時代尤為顯著。傳統工業企業 例如 煤炭、鋼鐵和重工業正面臨轉型升級；農業面臨提升生產效率和降低成本的挑戰，這些行業的發展正逐漸被新興科技和現代服務業所帶動和替代，因為更高附加值的行業將逐漸取代傳統低效和高成本的行業，特別是在減少環境汙染、保護人身安全和促進商業可持續性發展方面尤為突出。
處在當下這個動盪、不確定、複雜和模糊的環境中，企業的CEO和高層管理者，時刻面臨著被市場淘汰出局的危險。過去的知名企業案例已經舉不勝舉，例如 柯達、諾基亞和索尼，都是在新興科技面前 “反應過慢” 而導致沉重損失。在另一方面，新興創業者也正是藉著這個契機，挖掘各行業的增長機遇，以創新、高效、低成本、簡易和方便的產品和服務衝擊傳統企業。山東思脈特奇企業管理諮詢有限公司 (SMCTS) 認為：創業者雖然有創新的理念和技術，但是在創業時也應做好充分的前期準備和規劃，儘可能的預計好潛在的風險、里程碑和正確的認識到自身的競爭優勢。
因此，行業的守城者和攻城者都有機遇和挑戰，關鍵就看誰能順應科技和時代的趨勢，做好不斷創新和增長的準備、啟動和規劃工作。企業轉型、創新和創業已經成為當今各行各業的新景象，也是行業重新洗牌的一個關鍵發展階段。這個階段的到來意味著傳統的商業週期和企業的壽命將會不斷縮小；新的企業將會像蘑菇般地不斷湧現。當然，在行業壁壘相對高的行業中 例如 發電，這種危機感會小一些，但是創新、創業和企業轉型將時刻讓企業家們提高警惕，他們將不得不在產品和服務的質量以及維護客戶滿意度方面上下大功夫。
山東思脈特奇企業管理諮詢有限公司創始人，孫嘉奇，集結多年在歐洲、中東、非洲和中國的管理諮詢專案經驗，提煉出一系列實用有效和獨特創新的方案，幫助企業家和創業者們提升專案的成功率和利潤率。他最新開發了一門關於創新和創業的短期課程，為CEO和創業者提供授之以漁的內容，幫助企業家們掌握國際標準的商務管理方法學，從而迅速提升預測、反應和風險控制能力。更多詳情請參閱：http://study.163.com/instructor/1136781035.htm 或者 https://sicmc.wordpress.com
談及當下中國 “大眾創業，萬眾創新” 的浪潮，發現新事物、促進新經濟增長點和轉變傳統觀念, 已成為主導經濟和社會進步的推動力。這個現象在工業4.0和資訊科技時代尤為顯著。傳統工業企業 例如 煤炭、鋼鐵和重工業正面臨轉型升級；農業面臨提升生產效率和降低成本的挑戰，這些行業的發展正逐漸被新興科技和現代服務業所帶動和替代，因為更高附加值的行業將逐漸取代傳統低效和高成本的行業，特別是在減少環境汙染、保護人身安全和促進商業可持續性發展方面尤為突出。
處在當下這個動盪、不確定、複雜和模糊的環境中，企業的CEO和高層管理者，時刻面臨著被市場淘汰出局的危險。過去的知名企業案例已經舉不勝舉，例如 柯達、諾基亞和索尼，都是在新興科技面前 “反應過慢” 而導致沉重損失。在另一方面，新興創業者也正是藉著這個契機，挖掘各行業的增長機遇，以創新、高效、低成本、簡易和方便的產品和服務衝擊傳統企業。山東思脈特奇企業管理諮詢有限公司 (SMCTS) 認為：創業者雖然有創新的理念和技術，但是在創業時也應做好充分的前期準備和規劃，儘可能的預計好潛在的風險、里程碑和正確的認識到自身的競爭優勢。
因此，行業的守城者和攻城者都有機遇和挑戰，關鍵就看誰能順應科技和時代的趨勢，做好不斷創新和增長的準備、啟動和規劃工作。企業轉型、創新和創業已經成為當今各行各業的新景象，也是行業重新洗牌的一個關鍵發展階段。這個階段的到來意味著傳統的商業週期和企業的壽命將會不斷縮小；新的企業將會像蘑菇般地不斷湧現。當然，在行業壁壘相對高的行業中 例如 發電，這種危機感會小一些，但是創新、創業和企業轉型將時刻讓企業家們提高警惕，他們將不得不在產品和服務的質量以及維護客戶滿意度方面上下大功夫。
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