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  • 1 # 朱賀明07

    我覺得靠譜合夥人團隊的團結,哪個時候都很重要!任何一個初創企業,更需要組成靠譜的合夥人團隊!都需要投資人投資的(資金),入股到創新(技術專案)的企業(團隊+合夥人),這幾個方面資源優勢互補的整合與共享!

    (1)初創企業需要在投資人調研後,對靠譜專案的認可,做出投入資金的決策之後,經過友好協商雙方達成共識,優勢互補組成新的團隊,共同努力創造社會價值,靠譜很重要!

    (2)奮鬥中,遇到困難或挫折時,雙方有爭論不抱怨,總結經驗不退縮,繼續勇往直前靠譜很重要!!

    (3)經過努力奮鬥迎來較好的社會效益,與較大的企業經濟效益,合夥人共享豐收果實之時,真心實意同甘共苦合作共贏,靠譜很重要!!!

    總而言之,言行一致誠信的品德貫徹始終,靠譜的合夥人真的很重要!

  • 2 # bywork

    講一個我自己的親身經歷

    14年的時候我還是一個剛畢業兩年的毛頭小子,然後在工作中積累了一些資源,無意中出現了一個創業的機會, 當時是公司的客戶找到我 需要大批次採購花王紙尿褲,然而公司沒有那麼多的貨 也沒有上游供應鏈資源, 於是我就想著怎麼把這個單接下來做。

    然後聯絡到了一個認識幾年的一個朋友 臺灣人在大陸做化妝品生意。以前幫他打理過淘寶店。都還挺順利的 然後我就想到他了 就問他是否有花王的貨源(因為他的美妝大部分都是日本的)所以我就想找到他打聽下。這一打聽可好了 真有。於是就跟他合作起來 他給我供貨。客戶給我打款30%定金 我轉手在打個他做定金,前面兩次合作都還挺順利的。讓我也放下了戒備心。然而無獨有偶。半年後的一天 還是那個客戶突然找我要兩個貨櫃的紙尿褲 總價80多萬人民幣,我不想放棄這個賺錢的機會 就接下來了。 當時自己也是太想賺錢了。 就跟臺灣的人說這次採購量比較大 價格能否優惠 ,結果那個臺灣人告訴我全款的話可以降低10%。這就多出來小十萬的利潤啊 怎麼可能放過,於是客戶還是按照以前的約定預付定金30%剩下50多萬我自己找家裡人拿的。一次性80多萬全部打給了臺灣那邊,結果好了。貨遲遲不到 多次詢問總是各種原因 開始客戶也理解。但是時間長了就不行了 兩個多月過去了 客戶覺得我騙他 就要退款貨不要了。 我沒辦法又去借錢把客戶的定金退回了。結果到今天5年過去了錢我還一分錢沒要回來。 臺灣那個人還能聯絡到但是就是各種理由沒錢還 。我到現在都不知道怎麼辦。所以選擇合夥人一定要慎重。

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