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  • 1 # 小屎餱山寨貼牌貨

    要知道山寨米的猴子水軍是無敵的,肯定會走手機那條路,那別人的東西吹牛逼,再靠網際網路水軍造勢,把其它中國產廠商黑的體無完膚,第一個被黑的肯定是比亞迪

  • 2 # 解讀鄭事

    從樂視第一個提出網際網路造車,到現在小米進入造車,是一個奇妙的輪迴,也是造車史上一個重大的歷史節點。賈躍亭的夢想先人一步,而讓夢想落地的總是雷軍,我們不禁要問,這種戲劇性的故事是否還會繼續上演?

    或許,經過這些年的商海沉浮,櫛風沐雨,賈躍亭也變得穩重了。我們不願看到一個“欠錢不還”的“賈會計”,更不願看到夢想的折戟。如果 FF 和樂視汽車這次都能成,賈躍亭和雷軍相逢一笑泯恩仇,也是激勵下一代最好的範本。

  • 3 # 每頓控制在2元

    雷某人應該也是身不由己,為了團隊的利益被迫站臺講故事。

    以下是本人以前上過班的公司大門口,武器製造相關

  • 4 # 亦言看科技

    非常看好雷軍造車!機會不在於先後,而在於有沒有贏的基因!雷軍絕大多數的創業專案都成功了,造車也一樣!

    確實IT大佬們都參與造車了,最早的就是百度,阿里、騰訊、華為、滴滴都參與了,還有早期的樂視,雷軍確實進入比較晚,但從另一個角度講,馬雲不是最早做電子商務的,早期有8848和易趣,劉強東做電商的時候,淘寶已經非常強大,有了阿里和京東,很多人認為電商格局一定,但拼多多又殺出重圍,成為使用者數最多的電商平臺!同樣雷軍不是最早做手機的,但必須承認小米是最成功的做手機的,憑藉手機,小米成為最年輕的世界500強。所以說進入先後不能說明機會的多少,關鍵看企業家有沒有贏的基因和資源。雷軍做小米生態所積累的資源,是他造車最強大的機會。

    造車的技術在不斷髮展,造車的生態在不斷完善,拼到現在,一是看是否有核心技術,另一方面看整合資源的能力,造車是一個複雜的系統,小米在營銷、研發、生產製造、售後服務上的經驗會給雷軍造車很大幫助!

    相信小米,相信雷軍!

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