領導該不該給員工分享職場上的心靈雞湯？我認為有時候還是有必要的，因為心靈雞湯不代表毒雞湯，很多員工在一份工作崗位上呆的時間久了，難免會產生一定的惰性，這時候就需要雞湯補補身體，讓員工重新煥發工作熱情，這麼做的好處是什麼，這裡總結三點作為補充。

1.職場上常見的一個問題就是員工的惰性，特別是在老員工身上較為明顯，一份工作做久了，難免會產生慵懶。所以，職場中才有老油條這個詞。領導如果不去約束和管教，那麼對公司的發展是很不利的。這時候領導給員工輸送一些心靈雞湯，有可能重新煥發員工的工作熱情。

2.被領導分享心靈雞湯，我認為這是一件值得開心的事，從另一個層面來說領導願意和你分享心靈雞湯，也是對你的一種信任和器重，說明領導對你還是有期待的。員工這時候往往不想讓領導失望，在工作上也就會投入更多的熱情和精力了。

3.很多人都片面的認為雞湯有毒，但實際上在我們的工作當中，雞湯也是良藥。很多道理我們其實都懂，但是往往只有從別人口中說出來，才能更深刻的去體會它。所以我認為在職場當中是需要雞湯為內心注入能量的。

雞湯雖好可別貪杯喲，我是大胖職場課，每天都會回答和分享一些職場相關的問題，供參考學習，感謝關注共勉之。

領導是幹什麼的？他是帶團隊的。心靈雞湯是什麼？是打雞血的。要想提升團隊的激情和活力，你“說領導需不需要心靈雞溝。領導當然需要心靈雞湯。

首先心靈雞湯只是一味藥。要做好管理工作。領導要腳踏實地做好一些事情。一是團隊的組建，最好能因事設崗，因材適崗。做到人盡其才，才盡其用。每個人都有事幹，並且做自己喜歡做，擅長做的事情。二是持續跟蹤反饋，及時考核輔導。領導要充分授權，不能事事親力親為，不然累死自己也於事無補。授權不等於放任不管，要關注下屬各階段的工作成果，獎優罰劣，併為下屬提供指導和幫助。這些基礎的管理做到位，整個組織才能正常執行和發展。心靈才能起到錦上添花的作用。

其次心靈雞湯有一定的副作用，須謹慎使用。心靈雞湯一次兩次大家熱血沸騰，三次四次漸漸麻木，效果會大打折扣。如果再用得多了，反而會適得其反，引起大家的抵制和反感。濫用心靈雞湯會讓下屬執疑領導的管理能力，影響領導的威信。

所以說，心靈雞湯領導們都喜歡煲，但要用得少，用得妙，才能用得好。