^_^小編的觀點

這種傳瞎話領導的特點，欺上瞞下，當面一套背後一套，功勞是自己的，責任是下屬的，作為中層管理幹部如何應對這樣的領導，下面，我們會來一一來解析的，希望對你有所幫助。

領導這種欺上瞞下.愛傳瞎話的行為，老闆是知道還是不知道呢，在公司里老板就沒有自己的眼線嗎？老闆的親戚都是幹什麼吃的？老闆就沒有聽到關於領導的小報告嗎？我相信肯定有。

老闆想知道就會一定想辦法知道，老闆知道領導的行為，但是不說穿還保持對領導的信任，是因為領導分內的工作做得還不錯，沒有觸犯到老闆的原則和底線，也就是說只要公司的銷售額和利潤沒有下滑，沒有傷到老闆的切身利益，老闆選擇裝糊塗也屬於正常。

作為一名下屬，若是你越級找到老闆彙報，窗戶子捅破，老闆就一定會處理，老闆直接叫你和領導進行對質，那麼這種結果不就是見光死的行為嗎？所以不宜採用正常的渠道去做，我給你兩個建議。

1.總經理意見箱 ，你可以把領導傳瞎話的行為寫成一封信投到總經理意見箱，千萬要注意，寫信可以找人帶寫，避免被領導認出，在羅列領導傳瞎話的證據時，一定要排除只要你和領導兩個之間的事，避免讓領導一看內容就知道是你寫的。

2.你可以有意和無意找到老闆的親戚去聊聊天，引誘老闆親戚問你領導的事情，然後你有意無意把情況告訴老闆親戚，並且跟老闆親戚說：“我可沒有說領導的壞話，如果你說我說領導的壞話，我一定說沒說。”

3.然後在坐等老闆的動靜，若是老闆知道了領導傳瞎話的行為，仍然選擇引而不發，那你還是先做好本職工作；若是老闆找你過去了解情況，然後你在如實給老闆彙報，下一步在看老闆如何處理。

領導傳瞎話的行為，讓原本的事實變得面目全非，老闆是否知道領導的這種行為，老闆是真知道還是裝糊塗？若是你還是擔心老闆不知道，你可以採用我給你的兩個建議，然後在坐等老闆的迴應和處理。