回覆列表
-
1 # 範播煜
-
2 # 老80
90後不難管啊
我是一個85後 ,大概管理著100個左右的90後和幾個00後,沒覺得很難啊。和你分享下我的經驗吧。
首先就是文化我想每個時代的人,對工作都有不同的認識。90後的人 不要和他們談太多人生理想,和畫大餅吧。 多給他們點實惠讓大家先看到錢,在談理想什麼的。現在是個物質的社會啊! 得先填飽肚子。
以人為本很多企業都說以人為本,扁平化管理。但真正能做到位,有幾家呢。
對待90後要尊重人家,要多聽他們的意見。給他們發言權。引導他們做事。罵人和教訓人 的時代已經過去了。90後你一罵就都跑啦。
管理人員要做好自己我想管理人員首先要先做好自己,做好人。才能管好90後吧。 心態放開點 ,不要擺領導的架子。看開點 ,其實領導也沒什麼了不起的。出了公司一樣不還是個普通人。這樣心態擺在了,好好說話 不管幾零後,都會聽你的。
管理有句名言,叫以德服人!
我是辦石材加工廠的,手裡有幾個工人,有幾個年紀大的,早上都是按時上班,按時下班,規規矩矩的。最印象深刻的一個90後,90後每天晚上晚王者玩到兩三點,第二天都是9點才起床,也就是經常遲到,怎麼說都沒用,上班做工半小時又拿手機出來刷下朋友圈,懶得不行,但是做不完的活,他又加班做,這裡加班沒有錢的。我覺得他們對人生沒有規劃,得過且過也一天。按照99年那一班,現在也差不多要出社會了。