我還真問過一位HR朋友相同的問題,既然工資都在網站上掛好了,為什麼還是要問對方期望薪酬呢?HR朋友說,這個很好理解,就好比市場上買菜,你心裡知道價格,但是還是會比較。我們要的是一個能力過關,而且價格合適的人... ...還有我們是準備一群人面試,工資是相互比較的;從老闆的角度會盡量壓低人員成本等等... ...聽了朋友的話,想想面試官在這方出招確實千奇百怪。想要弄清背後的含義,需要先注意以下兩點。
不同階段問到薪資水平,往往代表不同含義。如果是沒透過前問到薪資,那就說明工資是影響能否拿到offer的因素之一;也有先告知已經透過面試再商量工資的,就說明用人單位非常中意麵試者,工資有的商量。
透過對過程進行分析,面試者大概能夠評價自己處於優勢還是劣勢。如果優勢明顯,問薪酬就是簡單看是否在公司的預期範圍內;如果無法判斷或者明顯處於劣勢,這個問題就會是影響面試成敗的重要因素。
在清楚以上兩點後,個人覺得期望薪酬這個問題背後的含義大機率包含以下四種:
在進行完一波面試後,HR選出綜合條件都符合企業要求的候選人。這時候較低的期望工資就成了優勢,除非十分優秀的個別人選,企業肯定傾向於價效比更高的員工。
期望薪資一方面看崗位價值;另一方面看面試者對自身的能力的評估。描述的職責相同,不代表實際工作內容相同。如果員工出價太高,不是因為過度自信就是因為高估了新工作的實際價值;如果員工出價非常低,可能他以前雖然從事相同崗位,但是工作內容很簡單,真實能力有待評估。人崗不匹配對於HR來說是件麻煩事,所以在面試環節就要多加註意。
工作說到底是為了賺錢,需求和供給長期相匹配,才能夠保證員工長期穩定的在公司發展。如果面試人初始工資太高,公司給到的未來提升空間有限,即便用盡各種方法,人才也很難穩定的在崗位上。
問期望薪酬除了確實想知道對方的薪資要求外,也是一種加強資訊不對稱的手段。畢竟僧多粥少是求職的普遍現象,大多人也是害怕承擔失業的風險,所以往往會出一個較低的薪資水平,這樣就正中企業下懷。
總的來說,薪資水平確實是找工作過程中的競爭因素之一,特別是對於還在發展中的年輕人來說;伴隨著經驗的積累和影響力的提高,求職者會慢慢從被動者成為主動者,企業不會再問期望薪資是多少,而是求職者問企業最多能給到多少了。
我還真問過一位HR朋友相同的問題,既然工資都在網站上掛好了,為什麼還是要問對方期望薪酬呢?HR朋友說,這個很好理解,就好比市場上買菜,你心裡知道價格,但是還是會比較。我們要的是一個能力過關,而且價格合適的人... ...還有我們是準備一群人面試,工資是相互比較的;從老闆的角度會盡量壓低人員成本等等... ...聽了朋友的話,想想面試官在這方出招確實千奇百怪。想要弄清背後的含義,需要先注意以下兩點。
1、問題發生在面試的哪個階段不同階段問到薪資水平,往往代表不同含義。如果是沒透過前問到薪資,那就說明工資是影響能否拿到offer的因素之一;也有先告知已經透過面試再商量工資的,就說明用人單位非常中意麵試者,工資有的商量。
2、弄清楚自己處於優勢還是劣勢地位透過對過程進行分析,面試者大概能夠評價自己處於優勢還是劣勢。如果優勢明顯,問薪酬就是簡單看是否在公司的預期範圍內;如果無法判斷或者明顯處於劣勢,這個問題就會是影響面試成敗的重要因素。
在清楚以上兩點後,個人覺得期望薪酬這個問題背後的含義大機率包含以下四種:
1、作為直接篩除條件在進行完一波面試後,HR選出綜合條件都符合企業要求的候選人。這時候較低的期望工資就成了優勢,除非十分優秀的個別人選,企業肯定傾向於價效比更高的員工。
2、看員工對崗位和自身的認知是否有偏差期望薪資一方面看崗位價值;另一方面看面試者對自身的能力的評估。描述的職責相同,不代表實際工作內容相同。如果員工出價太高,不是因為過度自信就是因為高估了新工作的實際價值;如果員工出價非常低,可能他以前雖然從事相同崗位,但是工作內容很簡單,真實能力有待評估。人崗不匹配對於HR來說是件麻煩事,所以在面試環節就要多加註意。
3、幫助判斷員工穩定性工作說到底是為了賺錢,需求和供給長期相匹配,才能夠保證員工長期穩定的在公司發展。如果面試人初始工資太高,公司給到的未來提升空間有限,即便用盡各種方法,人才也很難穩定的在崗位上。
4、加強資訊不對稱風險問期望薪酬除了確實想知道對方的薪資要求外,也是一種加強資訊不對稱的手段。畢竟僧多粥少是求職的普遍現象,大多人也是害怕承擔失業的風險,所以往往會出一個較低的薪資水平,這樣就正中企業下懷。
總的來說,薪資水平確實是找工作過程中的競爭因素之一,特別是對於還在發展中的年輕人來說;伴隨著經驗的積累和影響力的提高,求職者會慢慢從被動者成為主動者,企業不會再問期望薪資是多少,而是求職者問企業最多能給到多少了。