頭腦風暴設計大法
所謂頭腦風暴（Brain-storming）最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態而言的，現在轉而為無限制的自由聯想和討論，其目的在於產生新觀念或激發創新設想。 頭腦風暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法，是由美國創造學家A·F·奧斯本於1939年首次提出、1953年正式發表的一種激發性思維的方法。
頭腦風暴一般用於產品研發的初期和中期。在以下情況可以運用頭腦風暴：獲得靈感，尋找問題的解決方案，設計概念設計，搜尋新的設計空間，透過讓不同產品團隊來提出想法，從而建立團隊凝聚力。
在尋找適合頭腦風暴的問題時，可以採用邏輯樹形推理的方法。從一個寬泛而概括的問題出發，透過邏輯思考，將問題按側重點不同分解成不同的分支、然後每個分支都一步一步地向下拓展成更深層次的問題，在每個分支都向下發展到若干個層次後，就總體形成了一個多分支、多層次的樹形問題列表。
極易操作執行，具有很強的實用價值。非常具體地體現了集思廣益，體現團隊合作的智慧。每一個人思維都能得到最大限度的開拓，能有效開闊思路，激發靈感。在科學的時間段內可以批次生產靈感，會有大量意想不到的收穫。幾乎不再有任何難題。面對任何難題，舉重若輕。對於熟練掌握“頭腦風暴法”的人來講，再也不必一個人冥思苦想，孤獨“求索”了。因為頭腦越來越好用，可以有效鍛鍊一個人及團隊的創造力。使參加者更加自信，因為，他會發現自己居然能如此有“創意”。可以發現並培養思路開闊、有創造力的人才。創造良好的平臺，提供了一個能激發靈感、開闊思路的環境。因為良好的溝通氛圍，有利於增加團隊凝聚力，增強團隊精神。可以提高工作效率，能夠更快更高效解決問題。
頭腦風暴設計大法
所謂頭腦風暴（Brain-storming）最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態而言的，現在轉而為無限制的自由聯想和討論，其目的在於產生新觀念或激發創新設想。 頭腦風暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法，是由美國創造學家A·F·奧斯本於1939年首次提出、1953年正式發表的一種激發性思維的方法。
頭腦風暴一般用於產品研發的初期和中期。在以下情況可以運用頭腦風暴：獲得靈感，尋找問題的解決方案，設計概念設計，搜尋新的設計空間，透過讓不同產品團隊來提出想法，從而建立團隊凝聚力。
在尋找適合頭腦風暴的問題時，可以採用邏輯樹形推理的方法。從一個寬泛而概括的問題出發，透過邏輯思考，將問題按側重點不同分解成不同的分支、然後每個分支都一步一步地向下拓展成更深層次的問題，在每個分支都向下發展到若干個層次後，就總體形成了一個多分支、多層次的樹形問題列表。
極易操作執行，具有很強的實用價值。非常具體地體現了集思廣益，體現團隊合作的智慧。每一個人思維都能得到最大限度的開拓，能有效開闊思路，激發靈感。在科學的時間段內可以批次生產靈感，會有大量意想不到的收穫。幾乎不再有任何難題。面對任何難題，舉重若輕。對於熟練掌握“頭腦風暴法”的人來講，再也不必一個人冥思苦想，孤獨“求索”了。因為頭腦越來越好用，可以有效鍛鍊一個人及團隊的創造力。使參加者更加自信，因為，他會發現自己居然能如此有“創意”。可以發現並培養思路開闊、有創造力的人才。創造良好的平臺，提供了一個能激發靈感、開闊思路的環境。因為良好的溝通氛圍，有利於增加團隊凝聚力，增強團隊精神。可以提高工作效率，能夠更快更高效解決問題。