因人而宜，按需而行，好的旅遊策劃必須只具有大局觀，靈活多變，細微之處為遊客服務。

做旅遊策劃，首先以遊客為第一中心來謀篇佈局，組團活動。

以當地特色為主線，巧用特色，服務特質，維繫旅遊行業。在熟知老年遊客，年輕遊客心裡願望，需求同時，及時更新掌握旅遊行業新的變化，及新增景點的動態，以詳實的旅遊資訊資源，精打細算，多去旅遊一線景點，調研考察，繪製出惠民的經典遊覽路線。

好的旅遊策劃者，還必須要合理科學安排，海，陸，空交通出行工具，高價格景點門票，與低價格景點，合理搭配，巧妙組合，適於遊客坦然接受。

尤其是在組織老年遊客旅遊團時，妥善安排適合車輛，及點到點的換乘工具，固定好攝影愛好者，隨時為遊客合影服務，還需安排隨團醫生，全程護理服務，以防意外。

好的旅遊策劃應該具備以下條件：

1、 資源分析：考察專案資源、周邊環境及相關資源，進行定性的資源分析；對全國及周邊區域相似的資源進行比較分析，形成資源評價報告；

2、 市場研究：收集相關市場資料，依據相關調查資源，分析市場需求，提出專案精確的市場定位與市場目標；

3、 定位分析：透過SWOT分析，對專案區域的發展方向進行定位，透過系統整合，形成系統定位，包括精準的主題定位、發展目標定位、功能定位、運營戰略定位等；

4、 功能佈局：按照旅遊六要素，進行生產力要素配置與佈局，進行遊憩功能結構設計與空間佈局設計；

5、 遊憩方式設計：設計整個系統的綜合遊憩模式，並按照觀賞方式與觀賞線路設計、遊樂內容策劃、故事編撰與場景佈置策劃、體驗模式策劃、特色餐飲策劃、特色住宿策劃，形成遊程遊線結構；落實“吃住行遊購娛”六要素的具體互補鑲嵌系統結構；由此形成具體的產品概念性設計；

6、 景觀概念策劃：策劃標誌性建築與風格規範要求、策劃植物造景、園林景觀、功能建築；

7、 商業模式設計：賣點策劃與分析、收入點設定、收入結構設計、營銷模式設計、品牌策劃、營銷渠道策劃、促銷思路策劃、管理模式設計、人力資源開發策劃、投資預估、財務預測、投資分期策劃、融資策劃、開發流程策劃、槓桿運用策劃、商業模式整合等等。

8、 旅遊房地產概念性策劃：充分利用專案資源進行旅遊商業地產、產權酒店、度假地產等物業形態的旅遊房地產概念性策劃與初步預估。

9、 運營實施計劃：對專案投資運作進行目標任務分項的計劃，以資金投入為基礎，按照業務順序與結構板塊，形成具體的工作計劃。