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比如時間管理、雙贏談判,等提升生產力的培訓,還有哪些?
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  • 1 # 行遠的白犀

    職場培訓大體分為:

    公司內訓,基礎操作流程和基本業務知識。

    技能培訓,特定技術類崗位的學習,如淘寶詳情頁製作培訓,photoshop技巧學習與應用。

    專業培訓,專業學科深造,如會計初級,中級的學習與考證。

    管理類培訓,這個應該對應你的高階,針對中層以上管理者,綜合素養和管理理論的培訓。最典型的莫過於風靡中高層的EMBA, MBA, Quattroporte班。有幸參與箇中,高階不高階,其實非常明顯的因人而異。短的Quattroporte班3天,基本新鮮感不超過一個月,過了之後,我還是我。長的EMBA班一年,但是如果不能投入實際,也就聽聽過。

    所以,最高階的培訓,就是自我培訓,時刻學習,接受新事物,新知識,內部提高,而不是依賴任何外部力量。

  • 2 # 餘生活的更精彩

    硬實力

    硬實力就包括辦公軟體的使用,基礎的有Word,Excel,PPT等,除此以外可能還有現在的PS,AE,PR,印象筆記等。當然還包括公司業務和不同崗位的培訓。這個就是因行業內不同標準,不細說。

    軟實力

    軟實力包含的就比較多了,就像你說的時間管理,雙贏談判,演講技巧。當然除此之外還有銷售說服能力,不要以為你不是銷售崗位,這個就不需要,銷售能力可以說現在每個人都需要,因為這是一個到處都需要展示自我的時代,把自己銷出去,才能把你的產品銷出去。還有就是職場社交禮儀,這個也很重要,還有提高情商,財商相關的培訓。

    總的來說,職場硬實力和軟實力都很重要,不管什麼行業,哪個公司,培養自己員工的能力越強,必定企業越來越好,知名企業都是這樣,如華為,阿里巴巴等。因為他們知道,即使是人工智慧,人才還是一家企業第一生產力。

  • 3 # 馬倬靜清華MBA

    職場培訓主要分為認知類和技能類。

    認知類:認知類就是關於世界觀的理解。比如中國各大商學院的MBA、EMBA、混沌大學的一些商學課程、職業生涯、心理學等等,這部分的學習主要是提升個人素養。為什麼這些內容聽起來很“虛”,還有這麼多人去聽呢?因為這些東西很少有人能自己悟到,必須要靠高人“點透”。

    技能類:主要是為了提升認識世界的效率,這些學科一般都比較“硬”,與你的個人能力關係更加直接,同時對找工作非常有幫助。比如MBA中的會計、經濟分析、資料分析、office、演講、溝通、談判、寫作等等。但能力的養成不是一朝一夕,需要實操多年才能掌握。

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