對於領導的話題一直以來都是出於熱度排行榜的話題
一般像題主問的問題中惡心的標準，不同的人有不同的見解，不同的人有不同的忍受程度，可能你認為正常的行為，別人以為會不對他的胃口，但是綜合下來會有以下幾個方面來反映作為領導者的不作為：
一、狠命剝削，只罰不獎
相信好多人都有過體會，領導恨不得拿每個人當驢使，不分男女，拼命加班，但是對於獎勵閉口不提，你想提出來，但是每回都答應，每回都不兌現，作為員工也不好意思每回都提，尤其是對剛入職場不久的新人來說，被現階段積累經驗，不要追究眼前利益得失的話影響，自然不會過多的去追要屬於自己的利益，反倒是隻要有一處錯誤就被罵的狗血噴頭，自己當然氣不過，所以認為這樣的領導噁心了
二、沒有信用可言
總在你和其它員工面前畫餅，給你描繪未來的藍圖，並且是有你的藍圖，讓你覺得在這裡，你是可以創造價值的，而且領導絕對有理由相信在你的努力奮鬥下，未來的功臣中會有你的一個重要位置，但是當經過一段時間後不僅獎勵杳無音信，反倒對你並不像之前那麼看好，這時的你心底有了落差，就會生出負面的想法，越想越氣，甚至覺得這個人都是那麼“噁心”
三、上級搶下級的功勞
這個情況適用於你的領導是個部門經理一類的小頭頭，平日裡沒有什麼作為，初入社會的你有一個急於表現自己的心，當你看到別人乾的沒有你好的時候就想要表現自己，結果就是所有你拼盡汗水得來的結果被你的小領導生生的奪走，而你卻因為接觸不到更高的上級而只能默默忍受這樣的委屈
不過話說到這裡，不同的位置和思想格局決定了一個人的看法角度，想要能夠領會上級的決策，首先得站在領導的角度去考慮問題，那麼按正常邏輯來講，你得先當過領導才能夠具備領導的思維
二來每個人都會有自己的管理習慣，都有自己的想法，可能表達和思維方式的不同，不同人的理解不一樣，所以造成了以上不同的對於領導的看法
在現在競爭激烈的職場，想要活成自己想要的模樣就得付出比別人多的努力，相信你現在所有的經歷都會成為日後的財富去成就你
對於領導的話題一直以來都是出於熱度排行榜的話題
一般像題主問的問題中惡心的標準，不同的人有不同的見解，不同的人有不同的忍受程度，可能你認為正常的行為，別人以為會不對他的胃口，但是綜合下來會有以下幾個方面來反映作為領導者的不作為：
一、狠命剝削，只罰不獎
相信好多人都有過體會，領導恨不得拿每個人當驢使，不分男女，拼命加班，但是對於獎勵閉口不提，你想提出來，但是每回都答應，每回都不兌現，作為員工也不好意思每回都提，尤其是對剛入職場不久的新人來說，被現階段積累經驗，不要追究眼前利益得失的話影響，自然不會過多的去追要屬於自己的利益，反倒是隻要有一處錯誤就被罵的狗血噴頭，自己當然氣不過，所以認為這樣的領導噁心了
二、沒有信用可言
總在你和其它員工面前畫餅，給你描繪未來的藍圖，並且是有你的藍圖，讓你覺得在這裡，你是可以創造價值的，而且領導絕對有理由相信在你的努力奮鬥下，未來的功臣中會有你的一個重要位置，但是當經過一段時間後不僅獎勵杳無音信，反倒對你並不像之前那麼看好，這時的你心底有了落差，就會生出負面的想法，越想越氣，甚至覺得這個人都是那麼“噁心”
三、上級搶下級的功勞
這個情況適用於你的領導是個部門經理一類的小頭頭，平日裡沒有什麼作為，初入社會的你有一個急於表現自己的心，當你看到別人乾的沒有你好的時候就想要表現自己，結果就是所有你拼盡汗水得來的結果被你的小領導生生的奪走，而你卻因為接觸不到更高的上級而只能默默忍受這樣的委屈
不過話說到這裡，不同的位置和思想格局決定了一個人的看法角度，想要能夠領會上級的決策，首先得站在領導的角度去考慮問題，那麼按正常邏輯來講，你得先當過領導才能夠具備領導的思維
二來每個人都會有自己的管理習慣，都有自己的想法，可能表達和思維方式的不同，不同人的理解不一樣，所以造成了以上不同的對於領導的看法
在現在競爭激烈的職場，想要活成自己想要的模樣就得付出比別人多的努力，相信你現在所有的經歷都會成為日後的財富去成就你