合夥，要搞清楚對方合的是什麼？資金，資源，管理，技術……不同型別，不同對待？比如，資源型合夥人，要有考核對待，技術型要以成果說話。再者，合夥創業老大必須明確，有分歧時，某個人說了算，大多數是風險不能共擔，利益分配不滿意，所以，合夥前，必須把一切協議，約定做好。親戚朋友儘量不要合夥，三觀不一致不要合夥，品行不好不要合夥，即使合，對方出現問題時，退出機制必須有。

當今時代進入強強聯合時期，單槍匹馬闖天下的創業時代已經過去，合夥合作成為創業的便捷渠道。那麼。在創業中和朋友之間合夥要注意和把我什麼哪？

第一，交人先交心，澆花澆根

如果我們想與人合作創業，就要先找誠實守信有並有一定能力和實力合夥人。物色了這樣的人選，還要示以誠心，才能得其真情。這樣日後合夥才能眾志成城，同心同德。俗話說交人先交心。合夥創業並不是表面上打得火熱就行的。那些酒肉朋友就算表面上和你再熱乎，也不是創業的可靠人選。。

第二，寬以待人，吸引合夥人

不管是什麼年代，什麼社會 。能人永遠都是重要的資源。俗話說人無完人，哪怕是再優秀的人才，也一定會有自己的不足之處。所以如果你想找到對你創業有幫助的人， 待人就不可求全責備。如果你鎖定了你要尋找的合夥人，那麼在合作過程中， 你就沒必要嫌他脾氣大，不要嫌他要求的待遇高。

第三，誠信是合夥最主要的資本

有人問，合夥創業最重要的資本是什麼 ， ，是資金，是技術，是人才，還是戰略？這些固然都很重要，但更為重要的是合夥人的人品。要想在當今大眾創業，萬眾創新的網際網路時代成為一個有成就的創業者，提高個人的綜合能力固然是不可少的 ，但最為重要的首先是要具備誠信的品質。誠信不僅是人品的體現，更是一種責任的彰顯，唯有誠信的人，才能得到別人的信任和尊重 與有誠信的人合作，他人才能與你合作。這也是當今各行業的創業者尋找合夥人的前提條件。

第四，眾人拾柴火焰高

如果你要創業，僅靠你自己埋頭苦幹，最終成就一番事業幾乎是不可能的。因為你的力量和能力是有限的。僅靠你自己的資源能挖到的優秀人才很有限 ，獲取的客戶也很有限。而切就算你小有業績，靠你自己你能開多少分店或分公司？你能把公司管控到什麼水準？所以，一個人的能力是有限的 。只有讓所有員工認為自己是公司的合夥人， 眾人拾柴火焰才能高。

第五，合夥需要保障機制

如果你已經找到了理想的合夥人，大家都想寧在一起打拼創業發展。因此，合夥人之間必須保持目標和利益取向一致，當然最重要的還是在團隊內部建立有效的保障機制。