電商 假貨橫流關閉門店 創造失業壟斷交易 把本屬於店鋪的收益據為己有而且背後老闆多是外資 門店被關了 只能送快遞餬口嘍 幹就得了

今年不是飯店生意不好，各行各業都不景氣。

我們是開小型生鮮店的，前半年都還好，最近二十來天生意特別慘淡，營業額只有以前的一半。現在轉型做別的也不太現實，先堅持堅持再說吧。

今年對於餐飲界的朋友們來說，的確是不太平的一年，人員流失，工廠搬遷，高物價，高租金，高競爭，最要命的就是，盡然還遇上了天價豬肉的風口，生意受影響肯定的大，難！都難，儘量堅持吧！

你們既然都幹三年了，應該也積累了不少經驗，如果這個地感覺實在不行了，那就換一個地方繼續幹，說實話，如果你覺得餐飲都不好乾的話，其他行業就更難了，真的。

再說，隔行如隔山，如果其他行業你沒有資金，沒有經驗，儘量不要去觸碰，一旦失敗，你想爬起來就非常的困難了。

所以，個人建議，還是在這行裡，堅持堅持看看，不到最後關頭絕不放棄，加油！

年年難過年年過，生意難做人人做，各行各業不好乾，又行行業業出狀元。普天之下，誰聽說什麼好做了，就去試試？千萬別輕信了他鼓吹，沒一行一業好做，坐享其成的，都要有勤奮拼搏精神，這還遠遠不夠，還要有謀略智慧遠見，手段方法能力。一般而言，不會不做，不熟不做。因為許多虧不起，承受不了。凡事要深謀之遠慮，三思而後行，謀定而動。

夫妻店做了三年，應積累了經驗，算是熟了，考慮清楚了嗎？是堅持下去做，正是換地點再做？改弦更張換行業，聽口氣你不敢，也無勇，但迷茫，建議你沉靜下來，再看看想想，然後作決定，是堅持，還是換地方再做。

我過去也是開飲食店的，也是夫妻，也是小本生意，也遇過你這樣的，堅持加調整策略，改變服務等措施後，都無法起死回生，那就關掉重新擇地而為了。民以食為天，日要三餐，總得要吃要消費。問題在於怎麼去迎合於人，摸準消費者心理，做的有特色，使人有一而想二。人無我有，人有我優就好了。

現在表面看來，大環境是疲軟的，沒一好做的，但不好做也要做啊，不能賺以前多，保本微利總可以吧。人員怎麼流失的？工廠搬遷？自己服務出了問題？自己找到問題要害了嗎？是人競爭，己不如人？鋪租大漲，食材大漲承受不起了。許多是水漲船高的，貴來貴去，誰不理解？堅持不堅持，弄清問題主旨再定吧。人總得生活，總要謀事幹。自己熟悉有經驗的也做不好，不熟的隔行就隔山更難做了。改變不了別的，先認真檢點反省自己，就先從自己改變開始，變思維心態性格，然後許多問題就迎刃而解了。