作為中鐵系統基層的資深員工，看到這個問題，有幾句話想諞一諞。
首先從管理角度來看：中鐵系統的專案基本上都是遠離公司本部，而且和中建的專案大多位於繁華城市不同，中鐵的專案位於荒郊野外的較多，回家路途遙遠，交通不便是常事。休假一次單單在路上的時間動輒一兩天，路費也較高，造成無論個人還是單位都不願意頻繁休假，都是採取將假攢到一起，國內專案只要不在總部城市範圍內，一個到三個月休一次是正常現象。這種情況下，單位一般都有專人負責安排輪休，輪到你的時候，批假是挺順利的，除非恰逢領導檢查什麼的，即使這樣，檢查完後也會立即安排休假。所以，題主所說的請不到假的情況，有可能是中途有事還沒輪到自己的時候想休假，這個時候，除非是比較大的事，一般單位是不太批假的。因為這樣一來違反了制度導致其他人休假時間打亂，而且別人也會跟著學樣，到時候就沒法管了。
其次從工作角度來看：中鐵系統基層工作環境收入待遇不太理想，這個不理想不是和阿里巴巴、騰訊比，是橫向和中交、中建這種同類型的單位比，員工滿意度是偏低的，員工流失現象嚴重，導致基層一線人員緊缺。這種情況下，員工基本都是一個蘿蔔一個坑，甚至一人兼多職的情況也比較常見。正常休假時，某個員工要離開，他的直接上司會提前做好工作臨時重新分配的準備，一旦出現中途突然要求休假離崗，作為上司來說，維持工作的正常推進就變得較難，所以這個時候，一般上司是不會批假的。
最後從員工角度來看：長期在外地遠離家人，想休假是非常正常而且也是應該的，一點都不敢厚非，中途請假難以獲批又確實是個問題，為了解決這個問題就我們應該有針對性的做一些功課。首先要對領導不批假保持理解的態度，以保持平穩心態，心浮氣躁的時候是想不出什麼好辦法的。其實重要的是如何解決工作順接和將對制度的損害降低至領導可接受的範圍，作為領導來說，員工的突然離崗造成的工作混亂他必須要解決，但這是你強加給他的額外麻煩，所以他有情緒是正常的。為了達到他批假的目的，那你就得提前和你同級的同事私下溝通，做好你離開之後工作的交接和後續你如何保持跟進以達到工作順利的情況，這個時候你的領導覺得你沒給他添多大麻煩，而且還感覺你還在替他考慮，一般也就不會以工作的原因阻攔了。接下來就是制度影響方面的事了，建議你傳遞給身邊的同事和領導這樣的資訊，雖然你這次因故提前休了，但你在後面會主動延長你的休假間隔等方式來彌補，一般領導也不會真要求你那麼做，就是看你的表現而已。
總之，有問題就想辦法去解決，本著沒有挖不倒的牆角，只有不努力的小三的精神，努力向請假透過的方向前進吧。
作為中鐵系統基層的資深員工，看到這個問題，有幾句話想諞一諞。
首先從管理角度來看：中鐵系統的專案基本上都是遠離公司本部，而且和中建的專案大多位於繁華城市不同，中鐵的專案位於荒郊野外的較多，回家路途遙遠，交通不便是常事。休假一次單單在路上的時間動輒一兩天，路費也較高，造成無論個人還是單位都不願意頻繁休假，都是採取將假攢到一起，國內專案只要不在總部城市範圍內，一個到三個月休一次是正常現象。這種情況下，單位一般都有專人負責安排輪休，輪到你的時候，批假是挺順利的，除非恰逢領導檢查什麼的，即使這樣，檢查完後也會立即安排休假。所以，題主所說的請不到假的情況，有可能是中途有事還沒輪到自己的時候想休假，這個時候，除非是比較大的事，一般單位是不太批假的。因為這樣一來違反了制度導致其他人休假時間打亂，而且別人也會跟著學樣，到時候就沒法管了。
其次從工作角度來看：中鐵系統基層工作環境收入待遇不太理想，這個不理想不是和阿里巴巴、騰訊比，是橫向和中交、中建這種同類型的單位比，員工滿意度是偏低的，員工流失現象嚴重，導致基層一線人員緊缺。這種情況下，員工基本都是一個蘿蔔一個坑，甚至一人兼多職的情況也比較常見。正常休假時，某個員工要離開，他的直接上司會提前做好工作臨時重新分配的準備，一旦出現中途突然要求休假離崗，作為上司來說，維持工作的正常推進就變得較難，所以這個時候，一般上司是不會批假的。
最後從員工角度來看：長期在外地遠離家人，想休假是非常正常而且也是應該的，一點都不敢厚非，中途請假難以獲批又確實是個問題，為了解決這個問題就我們應該有針對性的做一些功課。首先要對領導不批假保持理解的態度，以保持平穩心態，心浮氣躁的時候是想不出什麼好辦法的。其實重要的是如何解決工作順接和將對制度的損害降低至領導可接受的範圍，作為領導來說，員工的突然離崗造成的工作混亂他必須要解決，但這是你強加給他的額外麻煩，所以他有情緒是正常的。為了達到他批假的目的，那你就得提前和你同級的同事私下溝通，做好你離開之後工作的交接和後續你如何保持跟進以達到工作順利的情況，這個時候你的領導覺得你沒給他添多大麻煩，而且還感覺你還在替他考慮，一般也就不會以工作的原因阻攔了。接下來就是制度影響方面的事了，建議你傳遞給身邊的同事和領導這樣的資訊，雖然你這次因故提前休了，但你在後面會主動延長你的休假間隔等方式來彌補，一般領導也不會真要求你那麼做，就是看你的表現而已。
總之，有問題就想辦法去解決，本著沒有挖不倒的牆角，只有不努力的小三的精神，努力向請假透過的方向前進吧。