人力資源工作者工作中最痛苦的事情:

1.價值感無法體現。做了很多活，總有人不滿意。一個方案落地，有人開心，有人愁。總有人在背後說你的不好，不通人群。老闆聽到不好的評價，也一副老好人的面孔，批評你不夠人性化。

2.老闆不懂人力資源，無法同頻。HR被很多老闆當成後勤服務部門。招人和算工資是老闆稍微知道的。其他的，老闆覺得，績效，感覺沒什麼用，就是走走過場。培訓，還不如招些高人。文化太虛。一年下來回頭看，就是不停的奔命在招人和炒人之間。

3.招聘天天被催場。用人部門今天跟HR說，要5個銷售，明天最好有面試。這周搞定。就只知道急，提出就想明天要到人。HR天天處於火場救火的狀態。

4.專業與業務部門執行的衝突。HR為了降低風險，下發工具需要業務部門配合完成，業務部門覺得表格多，流程繁瑣，還不如留點時間做業務。經常有拖延。

這個問題很難有一個非常準確的回答，每個人因為自己所處的層級不同，所承擔的工作任務就有所區別；個人擅長領域不同，所面臨的困難就有區別……

簡單從幾個模組來看：

1.招聘：跟候選人、用人部門領導約好了，結果面試人員沒來；跟了一個候選人很長時間，眼看就要入職了，結果對方爽約了；

2.培訓：花了很多精力準備的培訓課程，但是學員不想學習；老闆想要培養人才，但是又不想投入經費；

3.績效：各個部門把績效考核當成人力資源的責任，什麼事情都推給人事；業務部門負責人評分很隨意；

4.薪酬：薪酬水平沒有競爭力，招不來、留不住，老闆讓從其它方面做些努力；

當然，對於人力資源工作者，與老闆、各部門、員工的溝通也是非常重要的工作，在這個過程中，而作為企業與員工之間的橋樑，要在勞資雙方之間找到平衡，確實比較痛苦，典型的比如：

1.老闆出臺一些政策不得人心，要人力資源人員去解決；

2.人力資源盡力安撫員工，本意是為了公司好，老闆認為立場不對……

管理工作都一樣，丟掉自己的專長，一天到晚都在忙著做立馬過氣的事。

天天為他人做嫁衣，沒離婚的留你的嫁衣做念想，離了婚的恨不得立馬燒掉。

到老了老眼昏花坐路邊流著清鼻涕，羨慕地看著有專業的人活到好新鮮。

在人力資源工作，讓工作人員最痛苦，最痛心的是外岀打工的人員領不到工資，特別是在年終。領不到工資全家人就過不了年。另外還有工傷人員，有的受傷，有的身亡。你說全家怎麼活，我們能不痛苦，痛心嗎？

人力資源最痛苦的事，莫過於人力與資源的合理分配，付出勞動的大小，實際資源的多少，矛盾與真理，公正與公平，能夠很好的解決。