因為公司要把新人留下來，而老人已經工作挺久了，要是走了還要重頭打拼，公司領導很清楚這些問題，所以自然會用這種方法

新員工入職，福利待遇比老員還好，這個現象是很多公司都存在的普遍現象。

首先，員工入職時的福利待遇在入職時都會談好，然後作為今後的執行標準，在當時來看都是合理的，但是很多公司在以後的日子裡，公司在發展，物價在漲，工資卻不是一直調整的，在本人上家公司裡，就有工作了10年的老員工，離職時的工資收入和剛進公司時一樣，不能說員工不努力，公司在員工福利上沒有激勵機制，又怎麼能讓員工最大限度的發揮積極性？還責怪員工不能跟公司一起成長，這都是員工的責任嗎？

由於物價上漲，生活成本不斷上升，新入職的員工要求的福利待遇，和老員工相比，肯定是不一樣的，10年前的房價，工資水平和現在能一樣嗎？

我覺得這也是一種正常現象，做為老員工，要正視這種差距，提高積極性，做好本職工作，讓領導看到自己在這裡的重要性，相信領導也會考慮差距，調整工資。做為公司來說，也要考慮老員工的感受，根據崗位情況，工作能力和貢獻做出相應的調整，以避免人才流失。

並不是進來的新員工待遇都會高於老員工，主要還是看具體的工種。

如果新招進來的員工從事的是企業過去沒有做過的新業務、新崗位，或者更高要求的新挑戰，那麼，待遇高過老員工，是很正常的。

比如，下面這個客戶的真實案例：

陸琳是某傳統企業的HR，最近老闆要她負責招聘一個新媒體主管，把公司的新媒體營銷做起來。陸琳犯了難，怎麼招呢？依據什麼標準呢？應該給多少待遇呢？怎麼考核業績呢？老闆就一句話，你先去了解一下其它公司的做法，然後出個方案給我。

最後，陸琳好不容易把招聘方案做出來，但卻在薪酬待遇上犯了難，到底應該定多少呢？不得已，還得去問老闆。老闆想了想，起步不低於1.5萬每月吧，如果要求超過這個待遇的，有合適的讓他們親自跟我談！沈琳一驚，老闆，我們公司管理層平均工資每月也才不到10000哦！這可打破了我們原來的薪酬平衡，恐怕很多老員工，管理幹部也不服…

老闆笑了笑，你說的沒錯，可是在我們這樣的三四線城市，如果待遇不夠吸引力，會招的來合適的人嗎？另外，我們現在要的不是平衡，是要突破，是要嘗試，不付出一些學費怎麼行呢？要是公司內部真有你說的不服的人，也可以來挑戰一下這個職位，我們也不攔著～

……陸琳一下無語，轉而嘿嘿一笑，老闆，要不我來？

何諝雄

2019年3月30日

廣州