選老闆要選人品，人品是要的，因為人品是群體的向心力和凝聚力。如果老闆混過社會的那就算了，跟著混過社會的老闆只有你吃虧的，不但他會亂搞，而且也不見得給你多少好處，倒只會想著揩你油水油佔你便宜一副流氓德行就出來了。當然自己也要是塊料，必須上進，要有人品，不然有水平的老闆也看不上你。。

之前創業需要的是膽商。所有創業都需要膽量來開始。沒經驗、沒資金、沒渠道、沒資訊、沒門路。個人去創業，一定會碰的頭破血流。因為看不見的困難太多。這句話就是在當時的環境下產生的。也是很有道理的。

現在產業升級、淘汰舊的產能。昔日的輝煌人士正在學習新思維、新模式。這個時候依靠跟隨來學習或者完善自己，顯然無法得到目的。

現在網際網路興起，全民創業的時代。創業更加多元化。現在更多的資訊、更多的投資、更多的分工協作。讓創業更簡單。

目前比較流行的創業團隊。團隊能形成互補。而且可以互相鼓勵包容。積極向上遊的人，推薦自己的專案。

靠山山倒、靠人不如靠自己。

如果一味跟隨，永無超越的可能。事實證明後浪推前浪。

第一、首先看看老闆身邊的人都是跟了他多久了。

老闆行不行，接觸時間短了還真不好判斷。所以你先看他身邊的下屬，如果都是新人的話，說明他留不住人，多多少少是有問題的。如果身邊都是長期跟著他的，那麼自有他吸引別人追隨的理由，你還是要好好再看。

第二、領導願不願帶著你成長，給你講道術。

如果領導只安排工作，不交也不帶你。不給你成長的空間的話，其實這種小心眼的領導很多，在他手下沒有成長空間，就沒必要跟著了。如果願意在你職場初期給予很好的建議和提醒，讓你少走彎路，算是好領導。

第三、領導願不願意給你分享利益。

你作為下屬，沒有功勞也有苦勞，天天攻城略地。領導自己獨享勞動成果，連個湯也不給你的話，其實沒必要跟著他，太自私了。不懂的成就別人的人，沒有發展前途。

第四、領導願不願意給你提拔你，委以重任。

跟著領導很多年，如果沒有提升，不給你加工資，不給你升職的話。這樣的領導肯定不行的，因為他不懂得員工的需求點。

第五、天天畫餅，沒有落地的不值得跟隨。

如果給你描述未來，也能夠落地的話，說明領導是靠譜的。天天畫餅，一直懸空狀態的話，這種人典型的小人，不必跟著他。

第六、做好自己，很多時候自會有伯樂出現。

打鐵還需自身硬，有時候領導是個好領導，但是對你不一定。因為領導也是願意帶著有價值的人，而你首先需要做一個有價值的人。