職場天花板一般是指在一個平臺內的職場狀態，可以從三個方面解讀，

第一個是個人成長空間不足，平臺的規模、資源、行業牛人等都不能帶給你成長的機會，甚至是會有你有很多idea，但是平臺條件無法支撐。

第二個是你的向上發現通道被堵，無法在層機上有進一步提升，無論你是技術崗還是管理崗

最後，就是薪水，公司已經養不起你這個水平的人，不能給你提供更好的福利。（當然這裡跟你的能力水平有關，如果你能給公司直接創造更多財富例外）

官場文化：職場天花板不在於行業和單位，而在於這2個方面

男怕入錯行，女怕嫁錯郎，這句話本身有很大的問題和陷阱，本質上是一個人抱怨客觀原因的遮羞布。其實，在一個人的職場發展中，行業和單位根本不是職場發展的天花板，沒有兩把刷子的人，在省級部門工作，也不會取得好的發展，聰明有眼色的人，在鄉鎮工作也會脫穎而出。今天我們分析一下，真正的職場天花板到底在哪裡。

最近在研究大國博弈方面的資料，美國的巴頓將軍和艾森豪威爾將軍引起了我的注意。同樣是王牌將軍，巴頓將軍只有匹夫之勇，美國決策層不讓巴頓與蘇聯硬碰硬，巴頓將軍卻對高層決策吃不透，偷偷聯絡英國軍隊攻打蘇聯軍隊，沒腦的舉動徹底激怒了美國決策層，巴頓將軍蹊蹺死在了一個午後冬日的車禍中。而艾森豪威爾將軍比較聰明，面對巴頓的辱罵和爭論，絲毫沒有退讓，堅決執行美國高層的戰略意圖。其實，美國高層玩的是大國間高階博弈，故意放任蘇聯攻城略地，蘇聯領土擴充套件600公里，而美國坐收漁利，盡然從中擴充套件7000公里勢力範圍。後來，艾森豪威爾回國後還當了美國總統，風風光光活一生。這個小故事證明，同樣的行業和單位，發展的天花板根本在於是不是領會領導層的戰略意圖，如果任性亂為，像巴頓將軍一樣，死都不知道怎麼死的。

圈子文化是職場的核心。要想在職場中生存發展，脫離圈子是不會有任何出路的。圈子有狹義的圈子，也有廣義的圈子。狹義的圈子專指利益捆綁的人脈資源綜合體，圈子中一榮俱榮，一損俱損，這種圈子文化風險巨大，收穫也巨大。隨著監管力度的加強，各級都在反對搞圈子文化，尤其是反對利益鏈條，可以說，依靠這種感情和利益圈子的出路會越來越窄，生命力越來越弱化。最好的圈子就是白紙黑字的政策，無論一個人在什麼樣的崗位，順著政策堅定走下去，付出一定會有回報。上級說扶貧工作很重要，你要想辦法為自己爭取表現的機會，上級說環保工作鍛鍊人，你要想辦法為自己貼上這方面的標籤，到有錢的地方才能賺更多的錢，到政策鼓勵的領域才能贏得更好的發展。