其實大家在創業的時候，有95%，以上的失敗機率，我認為。因為那是個坑。在別人眼裡，創業就是當老闆，做生意。不受領導那你睜眼看看，生意都是什麼人在賺錢。好多人都異想天開，告訴你，錢也好賺，錢也難賺。我不能說的再多再透啦，要給有些人留足面子。如果你看懂啦，就學會賺錢啦。看不懂，就多看幾遍，實在看不懂，就去踏踏實實找份工作吧，那也是創業。

怎樣定義“創業失敗”？

要定義創業失敗，首先要對創業二字進行定義。何為創業，首先從字面意思去理解就是在某一特定的時間內，透過創新、改革成就一番事業。這裡的創新也可以理解為創造，商業模式的創新、概念的創新或者顛覆性創新。例如人們以前購物方式選擇線下購買交易，電商平臺的出現，人們由線下轉為線上交易購買的方式，這裡的原先建立電商這件事情就是真正的創業。那現在電商種類繁雜，再重新做一個電子商務平臺算不算創業？個人覺得不算了，就和開飯店一樣的，那隻能算作你自己的投資，從另外一個詞去定義這部分人群應該為“開業”，而不是“創業”。

很多人講我開了個飯店或者培訓機構等等，諸如此類的都應該算是自己投資，潛移默化的做了一件“開業”的事情，不叫“創業”！最後飯店或者培訓機構一直處於虧本或經營不下去了，這個應該叫做“投資失敗”或者“開業失敗”。他們失敗的明顯特徵就是由於各方面因素導致成本持續投資大於利益回報比，且無法繼續經營！這個階段是能看到自己的未來的！

而創業失敗可是不一樣，創業本身都是在做一件別人沒做過的事情，未來的路誰也不知道，要單純的去用賠錢了去概括創業失敗有點太過牽強，創業是看不到未來的，因為它的未來有很多的不確定因素！它起初是要每位創業者持續不斷地各方面（包括資金、精力、資源等）投入。因為創業要以創新，改革做為創業的本質特徵，所以只要足夠的新，且有足夠的需求，它的未來就會有巨大的變現潛能，只要堅持下去，都會成功的！

創業要用最簡單的概括可分為五個階段：

①、前期概念落地，需要持續性投入；

②、公司框架完善，需要持續性投入；

④、最終成品出來的過程中，需要大量資金去修正你的產品要與未來市場營銷的內容相結合。

⑤、產品推出後，也需要大量資金去助理你的營銷，慢慢地實現盈虧平衡！

很多人的失敗，是在創業的某一階段中堅持不下來放棄了就是真正的創業失敗。不能以賠錢多少來衡量創業的失敗。只要不退出，想盡辦法堅持下來都會成功的！

綜上所述，個人對創業失敗的定義就是：在創業過程中或者某一個階段，因為無信心或資金方面等問題，最終選擇自己主動放棄就是創業失敗！