簡言之:

採購員需要提供並分析主要物料市場行情，提出建議採取有效措施，協助控制採購成本。下面是學習啦整理的採購員的工作內容。

　　篇一

　　1、負責結合庫存、生產需求、採購週期等通知供應商按時送貨;

　　2、負責執行物料採購，對過程進行監控，當發現存在或可能存在不良情況時及時向科長彙報並提出解決方案;

　　3、負責對採購物資及時報檢入倉，按規定做好與供應商的對賬、結算、付款工作並負責所有票據的保管;

　　4、負責對相關供應商進行資料彙總和分析，作為供應商考評的依據;

　　5、對所負責採購的化學危險品採取正確處理措施，當有異常情況發生時及時處理;

　　6、負責協助生產管理科科長開發新的供應商;

　　7、執行質量、環境和職業安全衛生管理體系要求。

　　篇二

　　1、負責採購計劃的執行與實施;包括詢源、訂貨，跟催，付款，談判等流程;

　　2、提供並分析主要物料市場行情，提出建議採取有效措施，協助控制採購成本;

　　3、參與供應商的開發、選擇、評估與日常考核、完成供應商的對接和管理;

　　4、提供彙總各類報表所需的各類資料，並確保資料的準確性;

　　5、處理客戶投訴，提高客戶滿意度，維護公司利益和企業形象。

　　篇三

　　1、應對生產計劃，確保生產所需物料連續供給保證生產的連續性。

　　2、庫存管控：保證生產連續性同事合理控制庫存確保L/T下降。

　　3、p/o管理：確保供應商訂單下達準確性、及時性、並對下達後的批次訂單管理。

　　4、納期管理：按照既定納期確保物料按質按量入庫，禁止超入庫。

　　5、應收應付管理：配合財務完成對賬及發票等工

採購屬於企業供應鏈部門，很重要，採購員英文名叫buyer。企業的供應鏈部門裡大致會設定幾個職位，如採購員，供應鏈質量管理，合同管理等職位，採購員的工作就是下訂單給供應商採購物料或其他，保證訂單的準確和交期，採購員直接與供應商聯絡。採購的需求往往是其他部門，比如生產部門、研發部門等提出的，形成採購單下達到採購員，然後採購員再下訂單給供應商。

供應商列表對於一個企業非常重要，這些供應商都是企業發展的，是企業認證過的，並且定期採購的供應鏈管理工程師都會去供應商那裡做現場稽核，保證產品品質。