俗話說科學技術是第一生產力，所以要在行業的前沿 就算不科研能力不夠 但至少行業最新資訊動向和行業方向一定要把握準

核心是兩點：

一是能夠準確判定和把握行業趨勢。趨勢是最大的機會，到需要有專業的眼光和科學的體系。判定準趨勢搶先行動，就能贏得商機。比如深圳安吉爾飲水產業集團，曾經是國內飲水機龍頭企業，2012年敏銳感覺到淨水市場將高速爆發，果斷從飲水轉向淨水，結果2014到2015年，淨水市場爆發增長，飲水市場大幅下滑，安吉爾一躍成為淨水的領導品牌。

二是敢於革自己的命。許多企業尤其是成功的大企業，往往判斷準了趨勢，但由於對自己傳統業務顛覆和形象太大，而不敢實施業務轉變而措施良機。比如柯達，曾經開發了世界上最早的數碼相機，也看到了數碼相機的未來前景，由於對膠捲市場有毀滅性的替代性，結果遲遲無法變革，最後被索尼搶先，柯達從此走向衰落。

所以，面對一個變化迅速、難以把握的行業，如果我們沒有頭部資源，沒有適當的話語權、沒有核心資源或競爭力，那麼，幹嘛要去湊這個熱鬧呢？就好比咱是一個連在泳池裡撲騰，也要帶救生圈才能勉強支撐的人，就算去了橘子洲頭，也不能因為激情澎湃，熱血沸騰，就模仿毛爺爺一樣，去浪遏飛舟吧？那會是怎樣的結果，可想而知。

不要把自己置於險境，然後，才能去做勝利的打算。這算是一個基本的思考方向。

別輕易去蹭什麼熱點，也別整天盯著馬雲馬化騰的動向，心裡發癢，那些成功人士的故事，聽聽就好，同時，他們主導的新商業模式，對於我們普通百姓而言，並沒有什麼指導意義。神仙打架，往往是凡人遭殃。（家裡有礦請忽略）

如果，此時您正身處這樣一個迅速變化的環境之中而難以自處，那麼我給您的建議是：且戰且退，刪繁就簡，放棄虛無，固守根本。這一點，我們需要向一衣帶水的“小日本”多加學習，匠人精神也好，手藝人也罷，未必不會在未來的社會成為新的寵兒。

面對瞬息萬變，錯綜複雜的環境，為之奈何？孫子兵法三十六計，最厲害的一招是什麼？走為上。

您因何起家，就回到您最擅長的賽道去，哪怕在區域性市場，做他個數一數二，外加現在的網際網路工具，比如自媒體+小程式，我完全有理由相信咱們也能活他個“春風得意馬蹄疾”，置於內心中那些偉大的理想和願望，還是蟄伏待機，枕戈待旦吧。