不知道你是說接單還是公司是乙方，如果是接單，我建議在合作前就談好，比如設計過了，沒問題，其他修改多次就要算錢，修改多少次就算多少的錢，如果是公司是所在的乙方，我覺得如果自己是小人物，一般感覺都要忍的

首先流程要合規，合同要嚴謹；其次實施過程要適當變通，堅持大原則，小問題可以讓步但要讓甲方知道這是你努力才為他們爭取到的。

這哥們一看就是混工程行業的，其實每個行業有他的潛規則，但是工程這個行業更加明顯。怎樣處理與甲方的關係，是所有工程從業者的必修課。對於貪婪的甲方，簡單說幾點吧！

1.依據合同條款，增加合同的履約執行能力，儘可能不讓甲方抓到原則的矛盾點。

2.與甲方相關人員處理，保持蘿蔔加大棒的原則，不可深交，不可疏遠，設好底線。

3.非常規原則事項，採用非常手段處理，保持非常手段處理事情的能力。

建議在合作前就談好，比如設計過了，沒問題，其他修改多次就要算錢，修改多少次就算多少的錢，如果是公司是所在的乙方，我覺得如果自己是小人物，一般感覺都要忍的。

下面為大家分享一下我個人的看法與想法，希望我分享的內容能夠幫助到大家同時也希望路分享關於這個問題的解答能給大家帶來幫助，同時也希望大家能夠喜歡我的解答。

確實很難，當今社會，大多數人以金錢為利益。另人的性格脾氣是一方面，做事兒又是一方面。只能洞悉甲方要求背後的邏輯，對症下藥，處理對方的真正需求，解決對方真正的問題才是正理。

流程要合規，合同要嚴謹；其次實施過程要適當變通，堅持大原則，小問題可以讓步但要讓甲方知道這是你努力才為他們爭取到的。

以上分享的內容都是個人的觀點的看法。同時也希望我分享的內容能夠幫助到大家。