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1 # 維大寶
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2 # 職此而已
每個公司都存在一定的差異，每個老闆也會有不同的風格，但是隻要老闆看到員工在工作時間裡沒事情做應該都會不高興。因為老闆希望所有員工都在不停的為公司創造利益。
當老闆看到員工在工作時間沒事做，首先應該會考慮到公司在管理上存在問題。我們可以分兩步去做。
1從員工自身去分析員工作量是否飽和及工作效率。員工個人工作計劃是否完整，每件事情所需要的時間是否合理，當然時間是否合理需要同類型事情所需時間進行套用，根據難易係數浮動5%。每完成一件事情及時填寫日誌，以便自己後續在時間管理上得心應手。
透過完成日誌的資料統計，瞭解自己的計劃達成率，哪些地方需要提高，自己定個目標努力達成。堅持做一段時間後就知道自己有多優秀，自己計劃達成率及工作效率提高了多少。努力追求完美實現自身價值。
2從管理方面分析公司制度是否完善。員工沒事做管理人員應該很清楚，計劃的完成時間節點控制很重要，在上件事即將完成時應做好下件事的銜接，這屬於計劃疏忽，需要完善。
人員管理方面去考慮，如果工作量真因為公司業務量影響，那麼管理層應及時調整工作安排，裝置保養、員工培訓等工作先安排起來，綜合評估後續事情，是否做相關的人員調整。
先將這兩方面去總結，事情先做起來，抽個時間找老闆溝通一下，及時彙報改善結果。
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3 # 使用者2701211034394
來了就乾等他走了該幹什麼幹什麼 他就是覺得花了錢故你
你不幹活他虧了 很常見 鄙視這樣的 希望他早點破產
作為員工首先是要把自己本職的工作做好，在把本職工作做好外如果有空或有精力可以額外做點力所能及的事，或者自己崗位沒事做可以到其他崗位幫下忙，如果這樣做了，老闆還持一種看不慣的態度，那就是老闆的問題了，關乎老闆的業務能力和管理能力！