1.明確定位，是做小眾精品還是大眾精品

2.市場容量，周邊是否有成熟的人流支撐

解決上述綱領性問題，就知道該如何打造了

我主要想講一下“無二定律”！

無二定律：

一、需求決定定位

二、定位決定產品

三、產品滿足需求

老子說：“道生一，一生二，二生三，三生萬物”。我認為道即為任性，進而有了各種各樣的需求，各種各樣的需求又催生了各種各樣的產品，而定位在需求和產品之間起到了指南針的作用。

第一步：要打造一個文旅專案要先分析專案的目標人群。就像迪士尼就是兒童、女孩子的定位。

第二步：需求調研。經過市場調研，分析來這裡人群，針對來這裡的人群做出需求分析，分析是否需要酒店居住、餐飲娛樂等等設施。

第三步：專案定位。根據市場調研，分析出需求，針對性做出專案定位，要準確，並且擁有很大的變通。

第四步：產品打造。根據自我市場定位，切實按自我需求打造專案。

1、文旅專案一定要有IP，內容才是支撐文旅專案持續吸引流量的根本；

2、一定要挖掘當地的特色文化內涵，提煉出與在地文化具有情感聯結的元素，並努力把元素場景化；

3、想盡辦法留住遊客的時間，過夜是提升經營效益的重要手段，如何讓顧客住一到兩晚，這可不是容易做到的事情，必須給客戶理由；

4、圍繞匯入的強IP，和結合在地文化挖掘的本地IP，開發周邊產品，透過周邊產品的銷售提高獲利能力；

5、內容要不斷更新和擴充，持續保持新鮮度；

6、文旅專案一般都是資金長線產品，產出比較慢，要找到短期可以較快速產出的運營品類組合，目前國內多數是以配套住宅銷售作為資金平衡，如果房地產市場不好的情況下，風險較大，要有替代的資金平衡產品出來；

7、文旅因投入較大，必然要與融資緊密結合，先想好大錢怎麼來，過程中的資金怎麼辦，沒想清楚就動手，會死得難看，目前多數半途死掉的都是這一步沒做好；

8、運營團隊是未來抓錢的寶貝兒，隨便組一個不專業的團隊，專案不給弄死都難，一定要重金找高手；

9、沒有流量再好的文旅專案也賺不到錢，所以要有非常厲害的營銷推廣；

文旅開發的九陰真經掌握了，基本就不會走到作死的路上了，所以文旅很複雜，入市需謹慎，如果還是找不著北，可以找哥幫幫你，無論怎樣都不要把文旅想簡單了，坑很大很深啊！