在10年前就談到傳統企業“轉型”，而這個“轉型”正是轉向網際網路；而現在更準確的說應該是轉向“移動”網際網路。

傳統企業做實體不是說不好，主要是當今大家的社交習慣，都已經走向移動網際網路了。

蔣老師為什麼要加上“移動”兩個字呢？不知提問者搞清楚“網際網路”和“移動網際網路”的區別沒有？

1.建立自己的社群來分享。也就是把自己線下的客戶匯入線上，分享自己的產品或服務。

2.營銷是關於人性的學問。不管是線上，還是線下營銷永遠與“人性”相關聯；在網上做營銷要實現銷量遞增，必須要“悟透人性”……

根據“人性”的喜好設計一些適合“人性”的產品或服務，更容易實現利潤、銷售倍增。

3.找到目標客戶的痛點。這個“痛點”正是“人性營銷”的精髓之所在……

人性最關心的兩個問題是：❶遠離痛苦❷實現夢想。只要我們的產品和服務能夠解決“人性”的這兩個現實問題，在移動網際網路上就能快速實現銷量遞增了。

對於傳統企業來說。這個轉型其實主要是我們“營銷思維”的轉型非常重要。只要有了上述這三點的營銷思維（心智）模式，傳統企業也能在“移動網際網路”上做好營銷。

蔣老師在世界500強企業，有著33年的市場營銷的職業生涯；15年研究人的大腦——專注研究“人性”；研究“人性營銷”，專門幫助中小企業精準諮詢策劃“人性營銷”方案，蔣老師為你的企業“量身定做”適合你企業的營銷方案，實現利潤倍增，一直是蔣老師“不懈的追求”！ “悟透人性”，縮短人生“摸爬滾打”的時限。