亞馬遜的運營人員獎罰，酬薪制度

一，提成制度方案

1.以銷售額算

例：保底的銷售額業績2W美金，超過的部分按銷售額的百分比算，

$2W-$5W：0.8%, $5W-$10W: 1%, $10W-$15W:1.5%,

$15W-$20W:2% , $20W-$30W: 2.5% , $30W-$50W: 3%

2.以單品的純利潤算，按數量統計

例，當月單個站點單品銷售數量0-100個部分，無提成。

101-300個數量之間，按純利潤的8%。

301-1000個數量之間 ，按純利潤的10%。

1001-2000個數量之間 ，按純利潤的15%

2001-3000個數量之間，按純利潤的20%

注意：純利潤為單個產品本月的總銷售額減去該產品的總支出費用後的金額

1.當月的秒殺費用150美金需在銷售額中扣除

2.當月刷單的數量不算提成內，應在總成本中扣除

3.退貨退款的產品數量不算在提成內，在總支出中扣除

3.合夥人制分紅，3：7分

例，按純利潤分，投入少部分資金，至少有2年的亞馬遜運營經驗。

二，懲罰制度

1.店鋪違規操作被系統限制，凍結，停止銷售，無法申訴。

2.賬號銷售額連續3個月下降10%。

3.店鋪冗餘商品

4.廣告費用支出超標

活動的折扣導致產品虧損銷售。

6.銷售人員私自開設並操作亞馬遜賬號，銷售公司同類型產品，與公司進行惡性競爭。

三，獎勵制度

1.單品單個站點日銷量過100單。

2.單品月銷量破1000個，2000個，3000個等，不同階段獎勵。

3.銷售額比上月上漲30%。

4.單個站點連續3個月銷售額持續複合增值超過30%。

5.移除review，

6.新同事入職新賬戶三個月內銷售業績突破2萬美金。

7.老員工帶新人獎勵，並提取新人轉正後所運營賬戶的連續三個月的銷售額1%作為獎勵。8.新員工

入職三個月內，評選最佳進步獎。

8.年終獎按銷售人員的單個站點年度總銷售額的百分比計算 。