1、等待期，設定一個等待期2-3年，期權也並不是進來公司就給的。最起碼等待期能讓員工有一些積蓄。

2、乾股轉實股，對於優秀的員工，做出來的業績以分紅的形式獎勵，但分紅並不是一次性給清的，設定一個比例，哪幾個點可以給？哪幾個點留作後面轉成實股的保證金。並且可以與績效掛鉤，未來績效完成情況不好，甚至虧損的，可以從保證金扣除。

3、期權的模式也類似於這樣，設定一個行權期，一定的股權比例讓員工分幾年付清，但是可以設計內購價格，第一年績效完成較好，分紅可以多給，並且行權時可適當降低購買價格。反之則增加

可以考慮期權+乾股的模式，江湖上也成為期股。期權通俗地理解是事先約定好的固定價格來購買本公司股票的權利。期股是員工需要花錢進行部分首付之後，才能獲得期股資格，然後以分期付款的方最終獲得公司的股份。

其實和買房子一個道理，一部分現金入股（首付）+分期付款（可以是兩年也可以是三年），一般首付的錢需要員工從家裡拿，最好的股權激勵一定要花錢買，人對於越不好獲得的東西越珍惜，這是人性。花錢買的自己一定會珍惜，員工沒錢購買，付個首付應該可以吧。其餘的就是做好約束，連首付的錢都不願意付，其實他對公司的前景並不怎麼看好。

分期付款的部分就不一定了，如果他業績做得好，每年的分紅就可以用來支付分期付款的部分，如果不夠，就需要自己拿錢了，其實對他來說也是一種激勵，想要得到股份就努力做好業績。完成分期付款部分後，一般還要有（2-3年）的鎖定期，鎖定期內不能轉讓，退出等，否則原價回購。鎖定期完了之後，就可以退出了，可以選擇退出，也可以選擇不退出，這個時候退出可以享有股份一定的增值權，既然進入是分期付款進入的，退出也可以分期分批次退出，避免企業現金流不足的問題。