要顯示自己管理才幹，我個人感覺，首先要把自身份內工作做好，管理好手下的前提下，做好細節的東西，在企業裡要做到大部分員工說起你，感覺你確實有本事有能力，領導感覺你是確實能做事的，然後就是等待時機，總有你發揮才幹的地方，現在企業缺少的就是人才，真有才幹總會被發現的一天。

我認為，要在國有企業管理崗位顯示自己的才幹，最重要的一點就是盡心盡職、謹言慎行。具體來說有以下幾個方面：

國有企業的組織管理在一定程度上類似於行政系統，因此，在執行上級的指示和要求時，必須嚴肅認真，不打折扣，把它落實到位。這是衡量下級管理者是否盡職的標準之一，在一定程度上也是下級管理者是否講政治的問題。所以，一定不能忽視。也可以說，這是你能否在管理崗位顯示才幹的基礎，沒有這個基礎，你即使再有才幹也是無用武之地的。

上級把這個部門交給你，就是希望你把它帶好管好，創造更高的績效。因此，最能顯示你才幹的就是你所領導的部門跟以前不一樣，工作成績很突出。一是能顯示你的領導力，說明你的領導才幹不錯；二是能顯示你的業務能力，在專業上很強。

每個國有企業都比較重視開展各項有利於企業管理和經營的活動。對此，積極參與並在其中發揮自己的特長，取得相應的成績也是顯示自己才幹的一個重要方面。比如公司組織的文體活動，你有文藝特長，那就好好弄一個節目，並在活動中獲得名次，才幹就自然顯示出來了。

再有才也要謙遜一點，不可自以為是，恃才傲物。俗話說：“槍打出頭鳥”，“人怕出名豬怕壯”。這是客觀現實，不可不注意。人們都知道，最成熟的稻穗是低著頭的，這才是農民想要的收穫。即便你很有才，而如果你不懂得謹言慎行，勢必會得罪一些人，儘管你是無心的，可人家卻是有意的。為此，首先要對自己有所剋制，不要太張揚；其次，與人為善，多為他人著想；再次，在成績面前要謙遜，不要把功勞都歸自己，要歸你的上級，歸你的團隊；第四，多與上級和同級部門互動，建立友善的協作關係，大家說你行才真的行。

不管怎麼說，一個管理者才幹的顯示都必須依託公司的平臺，多為公司著想和出力，多與團隊成員協作和分享才會更有價值感。