快消品營銷人的*一本書
本書是一本回歸銷售本質的工具書，書中沒有高深的理論，就是實實在在地針對一線廠家業務員工作中經常遇到的問題給予建議，提出方法論，把真心話說出來。
落地做實戰，實戰永遠流行！這就是本書的觀點。落地需要真功夫，書中儘可能地把細節講出來、說明白、講透徹，拿來就能用，具備實踐性。因為一線不缺少理論，缺少可以拿來就管用的方法。
銷售是一門實踐性很強的工作，來不得半點虛假，好與壞、得與失、成與敗，一切用資料說話、用事實佐證。本書的作者從實戰一線的業務員成長為銷售高管，並且還在企業供職，始終沒有脫離市場。他們與各類廠家合作，從廠家到經銷商再到一線動銷，一直秉承實戰精神，並將多年的感悟和經驗，透過此書奉上。
無論時代的發展多麼迅速，競爭多麼激烈和變化多端，銷售的本質沒有改變，一線銷售人員的真功夫需要在變化中強化。本書能給他們切實的幫助，助力他們成長！
《快消品營銷與渠道管理》
渠道是一項重要的營銷工作，對於快速消費品企業來說，尤為重要。本書立足於快消品行業，幫助老闆、營銷總監、區域經理等各層管理者，解決自己日常涉及的渠道管理、市場、產品等營銷事務，以及具體的員工管理工作。
本書是作者多年實踐、諮詢、研究的智慧結晶。本書著重闡述了快消品行業渠道管理的相關內容，涉及渠道衝突管理、新渠道開發、渠道審計和平衡、深/度分銷等內容，以及許多操作細節，包含區域銷售組織的設計與管理，如何促銷創新，如何做產品陳列，如何管理團購業務，如何運作縣、鄉級市場等。
《通路精耕操作全解：快消品20年實戰精華》
通路精耕是對通路客戶（終端客戶、批發客戶、經銷商）的過程管理，是一套非常科學有/效的銷售渠道作業系統。通路精耕透過對目標市場區域進行劃分，並設定相應的通路經營模式，對通路中主要銷售網點做到定人、定域、定線、定點、定期、定時的拜訪和專/業化服務管理，達到對通路客戶的*面掌控。
本書對通路操作與管理進行了系統地指導，提高產品在通路的覆蓋,進而讓公司成為通路的主宰。
《成為優/秀的快消品區域經理》
作者十多年的親身經歷和快消品行業的一線經驗，為“區域經理”們做出行之有/效的工作方法總結。
實用：鮮活情景案例與具體操作的動作分/解，手把手解決困惑和問題。
各個擊破：掌控市場+內部管理+常見誤區+工具箱+自我提升，37個“怎麼辦”系統分析區域經理的工作關鍵點。
本書可以作為區域經理的“速成催化器”，也讓提升銷量、團隊管理等常見困難不再“困難”。
快消品營銷人的*一本書
本書是一本回歸銷售本質的工具書，書中沒有高深的理論，就是實實在在地針對一線廠家業務員工作中經常遇到的問題給予建議，提出方法論，把真心話說出來。
落地做實戰，實戰永遠流行！這就是本書的觀點。落地需要真功夫，書中儘可能地把細節講出來、說明白、講透徹，拿來就能用，具備實踐性。因為一線不缺少理論，缺少可以拿來就管用的方法。
銷售是一門實踐性很強的工作，來不得半點虛假，好與壞、得與失、成與敗，一切用資料說話、用事實佐證。本書的作者從實戰一線的業務員成長為銷售高管，並且還在企業供職，始終沒有脫離市場。他們與各類廠家合作，從廠家到經銷商再到一線動銷，一直秉承實戰精神，並將多年的感悟和經驗，透過此書奉上。
無論時代的發展多麼迅速，競爭多麼激烈和變化多端，銷售的本質沒有改變，一線銷售人員的真功夫需要在變化中強化。本書能給他們切實的幫助，助力他們成長！
《快消品營銷與渠道管理》
渠道是一項重要的營銷工作，對於快速消費品企業來說，尤為重要。本書立足於快消品行業，幫助老闆、營銷總監、區域經理等各層管理者，解決自己日常涉及的渠道管理、市場、產品等營銷事務，以及具體的員工管理工作。
本書是作者多年實踐、諮詢、研究的智慧結晶。本書著重闡述了快消品行業渠道管理的相關內容，涉及渠道衝突管理、新渠道開發、渠道審計和平衡、深/度分銷等內容，以及許多操作細節，包含區域銷售組織的設計與管理，如何促銷創新，如何做產品陳列，如何管理團購業務，如何運作縣、鄉級市場等。
《通路精耕操作全解：快消品20年實戰精華》
通路精耕是對通路客戶（終端客戶、批發客戶、經銷商）的過程管理，是一套非常科學有/效的銷售渠道作業系統。通路精耕透過對目標市場區域進行劃分，並設定相應的通路經營模式，對通路中主要銷售網點做到定人、定域、定線、定點、定期、定時的拜訪和專/業化服務管理，達到對通路客戶的*面掌控。
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《成為優/秀的快消品區域經理》
作者十多年的親身經歷和快消品行業的一線經驗，為“區域經理”們做出行之有/效的工作方法總結。
實用：鮮活情景案例與具體操作的動作分/解，手把手解決困惑和問題。
各個擊破：掌控市場+內部管理+常見誤區+工具箱+自我提升，37個“怎麼辦”系統分析區域經理的工作關鍵點。
本書可以作為區域經理的“速成催化器”，也讓提升銷量、團隊管理等常見困難不再“困難”。