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“站在風口上,豬都會飛”,這句話被很多人引用來強調順勢而為,馬雲對其卻有另一番觀點。 在12月1日舉辦的浙商總會上,馬雲就談到了“風口論”。他表示,當一個才沒成立幾天的公司,就憑著幾個故事,組建了幾個人的團隊,估值就可以是幾十億美金,這並不是好的現象。 馬雲稱:“以前常說‘風來了,豬都會飛’。我那是時候就講,風過去了,摔死的都是豬。那一天就要想到這一天會來的。”“啥都沒有,還覺得賺的少的時候,你就知道我們進入了跨度時期,你就應該為此做準備。” 馬雲還稱,“當一個企業把自己80%的資產質押出去,拿錢去做與自己主業不一樣的東西的時候,你就要想到你的問題已經開始了。我們很少有企業越做越大,越做越好,因為我們永遠相信賭博,永遠相信all in。”
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回覆列表
  • 1 # 黃蜂二師兄

    豬飛豬落的這句話太形象了!有句俗話“船能載舟也能覆舟”,風來的快也走得快,如果不能好好利用就會反被所累。

    從去年開始的民營企業倒閉潮就應了這個道理,前面二十多年是事業鼎盛時期,只要辦公司生產出有競爭力的產品,就能快速發展,財富富人榜裡有一大半都是這樣騰飛起來的,但是網際網路電商的衝擊來臨之後,必須看清形勢果斷壯士斷腕,抓緊時間轉型,但大部分的老闆要麼拿錢置辦家產,裝點門面,對人才也是用了重視,不用了丟棄,不轉型,結果事情來了打個措手不及。

    而京東的劉強東就是轉型成功的案例,他開始代理,然後開連鎖店,發現電商來勢兇猛,就開始涉足電商,放棄實體店,後來又走了一條電商和快遞結合的道理。如果不是當初痛下決心轉型,哪會換來今天的電商巨頭?如果轉型失敗就是那個掉下來摔死的“豬”。

    很多個人也是如此,看到智慧來臨還不提前準備,等到被動挨打才想換工作,做生意看到電商發展起來,仍然抱著實體店不丟,結果做成了虧本買賣。

  • 2 # 虎貓中國

    我的看法是,不要相信馬雲。作為資本家,每一個毛孔都滲著血。

    他說不做自己不熟悉的行業,你看看,他進入房地產,又去跟著搞搞足球,一切都有資本家的目的和利益。

    第一點,我們從富豪發家史來看。

    我們可以看看,60、70、80後富豪是如何發家的。

    60年基本靠的是企業家,也就是下海潮,出口貿易,類加工等改革開放帶來的紅利。

    70後的富豪,只要分佈在房地產、 網際網路等

    80後的富豪,主要分佈在移動互聯、共享經濟和房地產上。

    每一個人的人生,大概會有3-4個機遇期,也就是風口,只要抓住了,豬都可以飛起來。抓不住,也許你可以靠打工過上比較舒服的小康日子,但是,你夠不上成為一個高淨值人士的標準。

    第二點,我們從目前在高淨值人士的構成上來看。

    我們按資產分佈,可以定義在600萬、1000萬、1億和3000萬美金四個檔次。這的資產,不是可投資資產,而僅僅是資產,這是定義不同的。

    根據胡潤百富版的調查,可以看到,在這四個檔次中,基本構成是15%的炒房者、10%的股市淘金者、10%的金領和65%的企業主,無處其他。

    這個比例說明什麼,說明了你要不站在風口上,你成不了高淨值人士。

    第三點,我們從娛樂業的大資料分析來看,這點見仁見智。

    澳門賭場的客人,歷史演變順序是出口貿易者、加工企業家,網際網路大咖,房地產老闆,共享經濟大咖,P2P大佬,比特幣大佬,所以,你說,不站風口,如何發達。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 世界上存不存在一個國家由滅亡到改變政體期間百姓仍能安居樂業的情況?有哪些例項?