這個要看你們三個是什麼關係了，如果你們一起合夥投資的話就平均分配，因為你們投資一樣，分工不一樣，雖然可能工作有的輕鬆有的累點，但是這都不算什麼的。如果你們不是共同投資，主播只管直播沒投資，實體店有貨源，技術可以幫你們管理，這樣的話我個人建議：1只要和實體店老闆談好出貨價格，他有利潤，他可以不參與分成。2主播和技術互相商議你們倆是操作者，所以你倆五五分成。有些小細節就不用拘束了。反正只要你們一起合作共同努力，相信你們一定會成功的。

作為唐朝京璽商學院創始人，股權引發的人性，人性引發的內部經營，經營到賬結果。

首先看格局，原則格局大的做老大。

其次同股不同權，如果設計好了就能迅速做大。如果我來設定；

1定位：主播產業 還是 產品貿易

A定位主播就是貿易大股東（聽起來一定迷糊）因為這個主播僅僅是其中一個主播他不代表公司全部主播。

A定位貿易就是主播大股東（聽起來也迷糊）因為這個主播是主要因素店主不重要，是那個店的產品更適合主播。其實主播為中心而公司屬於貿易。

2主+次+次的結構股權比例為80：11：9，你看到這裡肯定暈。分紅比例45：35：20：其中奧秘單獨聯絡。

如果把三個角色看成是在一個企業中工作的人：

主播，一般是吃銷售提成的，

實體服裝店，是提供產品的，吃的是服裝的利潤，

技術，一般是基本工資加績效，不同的企業績效是不同的。

但是，如何分成還是要看你們自己的想法。