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  • 1 # 暖心1999

    由於門檻低,利潤高的先天優勢,教育培訓行業近年來的發展可謂風生水起。各種教育培訓機構如雨後春筍般崛起,然而興興向榮的背後也有遮掩不住的行業沉珂。水平參差,良師難覓,規模侷限,競爭激烈,瓶頸難攻等問題,在行業高速膨脹下愈顯突出。這也成了許多中小型企業起步難,發展慢的根本原因。

      

      據瞭解,有企業提出一套個性化教育專案解決方案。以此來幫助中小型企業解決招生疑難,執行成本以及內部管理等方面的問題。

      

      據企業相關負責人描述,個性化教育專案解決方案主要含以下三個方面的內容:

      

      一、一對一培訓機構或者其他相關機構的主動性招生問題的解決方案,也就是幫助機構建立一套主動性招生渠道,而不是等著別人來找機構;

      

      二、培訓機構的師資問題,優秀的兼職教師去哪裡去找,找到後怎麼樣去管理,怎麼樣去進一步提高教學水平和教師的穩定程度,同時怎麼樣加強教師的授課能力,該解決方案裡給出了詳細的解決辦法;

      

      三、如何設計合理的產業結構,固定成本,人力成本,廣告成本 的比例關係;如何設計員工的薪酬激勵體系,特別是諮詢師和專兼職教師的激勵措施;如何透過財務的分析確定合理的預算和預期收入,從而合理的把握擴大規模的時機等。

      

      當被問及為何提出這套個性化教育專案解決方案時,相關負責人表示:目前的一對一培訓教育行業利潤微薄,管理不善,特別對於小規模剛起步的企業而已,難以開啟局勢,而該方案就是作為教育培訓機構行業運營的內部指南,旨在解決從事個性化一對一輔導行業時所面對的所有問題。

      

      目前這套方案已經成功的幫助眾多的中小型培訓機構突破困局。

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