我在的公司曾經有一個文員，小孫剛畢業，到公司幹了兩個月，人際關係處的都不錯，還挺會來事。

雖然每天都是乾的打雜的活，但也是虛心好學的。特別是人際關係，跟公司的同事都是好朋友，沒事還自己掏錢買零食給同事吃。

但是當公司業務緊縮，需要裁員的時候，小孫是第一個被辭退的員工。

原因很簡單。她沒有看清職場立足之本。

1你在公司的不可替代性。這裡可以是業務水平，也可以是幫公司盈利的能力。

如果小孫能幫公司賺錢，那肯定不會先辭退她的。恰恰是因為她乾的都是打雜的活，有她可以，沒她也行，賺錢的事那也跟她沒任何關係，有功勞的事情也輪不著她幹。所以，第一個被辭退，因為不可替代性差，誰都能幹她的活。

2跟領導關係。公司還有一個同事，平日裡整天閒著沒事閒逛，但是公司也沒辭退他，因為他是領導的小舅子。還有一個業務也不怎麼行，但是也沒辭退，因為是領導的左膀右臂。小孫沒有站隊，關鍵時刻就沒有人願意保她，就只能走人了。另一個同事同樣業務不精，但是有親戚在某單位當領導，過年過節時候說句話能頂10個小孫的價值了，所以老闆也得當大爺一樣供著。

每個人在職場都要有核心價值，才能升職加薪。至於人際關係，好不好問題不大。

畢竟跟老闆這個給你發工資的關係好就可以了。

主要還是看你的核心能力不可替代性，能不能替老闆賺錢。

可以說說你的看法。