這個問題是HR面試員工時經常涉及到的，我做管理多年，組建了無數的團隊，可謂閱人無數。在此介紹下我的經驗和建議吧。

作為面試官，我在面試時第一步會要求應聘者先做個自我介紹，這也是很多應聘者會首先遇到的問題。為什麼放著求職者填寫的簡歷不看，會讓他們口頭自我作介紹呢？

我首先考察的求職者邏輯思維能力，整個介紹是否連貫，有條理性，有邏輯性。

其次，是否語言流利，有無顛三倒四，語無倫次，腔調是否有力，有沒有自信，觀察語調、語速即可體現出來。

再次，觀察其眼神，是否遊離，表情神態，所謂相由心生，正是如此啊。

最後，看他的介紹是否切入主題，能夠簡短的將自己對工作的需要與匹配度結合。如果只是一味的要求待遇，而不提自己能力如何？一般是手高眼低，或者沒有清晰的自我認知與定位。如果是一味地自我吹虛，又沒有真實案例，或者有案例沒有細節描述，這種情況多是求職者道聽途說，嫁接過來的故事。

相反的我還會提問一下，你為什離開前一個公司？你在以前的工作中認為自己做得好和不好的兩個事情是什麼？如果再給你一次機會你會怎麼做？

一般情況下，5分鐘也就決定了，我對一個應聘者的印象和初步考核，10分鐘也就決定是否錄用。

當然每家企業對不同崗位的要求不同，也未必都是我這樣的面試方法。雖然在這裡介紹了我的面試一些方法和考察的出發點，也許有些求職者會加以練習，當然會取得不錯的面試效果。

我想更有效的方法還是求職者自身是否有清晰的職業規劃和自我定位決定。正所謂真金不怕火煉！