傢俱是老傳統行業了，想穩定增加銷量就必須改變，可以和其他型別產品合作，類似裝修隊，或者家電捆綁式銷售，電商線上線下推廣，最最重要的是保質保量做好服務，現代人都比較看重服務。

狂人？題主的意思是傢俱銷售規模佔據頭部？如果是這樣，那麼，你應該：

1、品牌。做好品牌，打廣告，廣而告之；

2、口碑。好的口碑才能佔據更多的市場；

傢俱屬於軟裝行業，在整個裝飾大行業裡，一般居於從屬地位，隨著從房地產到裝飾全行業的大轉型機遇期的到來，傢俱行業也一定會順勢產生幾個產業狂人，如何產生，個人認為，有以下三個路徑和模式。以下觀點，僅供笑閱。

1.與房產公司深度合作，規模化挖掘精裝房後市場。在精裝房的大趨勢中，透過規模化優勢，運用可見即所得的虛擬現實終端技術手段，與全國各大房產公司，精裝公司，軟裝公司，一起為客戶提供一站式整體精裝服務。做好專業定位，規模品控，風格豐富，終端呈現與生產，供應鏈及安裝服務的整體配合，甚至還有設計前移，消費金融的整體方案的解決，形成規模化專業化品控到位的精裝房後市場的傢俱強勢品牌公司。這是當下傢俱市場創造狂人的主要途徑。

2.運用網際網路+，活用社群經濟，打通上下線，專業化定製，滿足個性化。傢俱與網際網路聯動，需要進一步挖掘和加速推動，現在可以運用社群經濟，用所見即所得傢俱實業終端，與設計師，家裝公司進行緊密合作，在設計階段就叄與客戶傢俱的選定，加大個性化產品的產品類別庫，甚至可以對設計師的傢俱摡念進行個性化深化設計，作到與設計師，客戶一起設計，溝通，把傢俱營銷逐漸升華為一種能夠產生精神共嗚與價值認同的社會行為，這一營銷方式，在滿足豐富客戶需求的同時，也會透過社群傳播形成新的商業形態，即傢俱個性化定製的社群經濟，而其中影響力最大的幾個玩家，也會有傢俱新狂人產生。

3.在“租售同權”政策下的傢俱產業機會。租賃住房，將是加快構建租購併舉的住房體系。隨著連鎖集中式長租運營商的推進，專業的租賃運營管理集團，一定需要專業配套的軟裝傢俱商的介入，這是一個新型市場，規模在不斷擴大，連鎖租賃運營管理集團，需要標準化軟裝傢俱產品模型，以協同其體系化的管理方式，以便於在全國實現快速複製。在這個不斷複製快速增長的市場中，傢俱與軟裝一體化的公司中，也一定會產生新的傢俱產業狂人。

總之，從房地產精裝，個性社群定製，租售同權政策的傢俱新機會，三個方面，深度挖掘，著力發展，真正用技術和服務創新，滿足市場客戶不同體驗和需求，都有可能在當下傢俱市場中創造新的行業狂人，我們視目以待！