水利站是鄉鎮“七站八所”之一。鄉鎮七站八所改革中，基本上所有的站所都歸縣局管理，除業務指導外，編制、人事、工資、經費等都由縣局主管。儘管如此，七站八所也是鄉鎮的事業單位，不管人事工資在不在鄉鎮，都要服從鄉鎮統一管理和業務調配。

新一輪黨政機構改革和事業單位分類改革，不變的一個共同點，就是精簡機構，按職能進行大範圍整合，鄉鎮也不例外，將隨同市縣改革一同推進。

從河北省改革實踐來看，鄉鎮將以政務中心為主，整合所有的行政審批職能和便民服務職能，成立綜合服務中心；以行政執法職能為主，成立統一的綜合執法中心；其餘的職能，整合成立鄉鎮綜合服務中心。鄉鎮的七站八所改革，將以精簡機構、職能整合為主要方向，成立“2+1”綜合服務中心，配合鄉鎮黨委政府工作。

水利站等事業機構，都將成為職能整合的物件。事業單位實行以屬地管理為主，縣局以業務指導為主，除派出機構外，不再直接管理鄉鎮對口事業單位的人事、編制、工資等，統一由鄉鎮黨委政府直接管理。

鄉鎮的機構沒必要五臟俱全，職能全部上收縣裡，由縣裡一竿子插到底。通訊和交通這麼方便了，完全可以做到，且效果好效率高。

鄉鎮水利站是鄉鎮傳統的“七站八所”之一，為縣級水利部門垂直管理的派出機構，財政供養方式大多為全額撥款。其職責主要是負責收取鄉鎮水利工程費和水資源費，指導轄區內農田水利基本建設工作，負責轄區內防汛抗旱水利工程的維護管理。

本輪機構改革目前已進行到縣鄉兩級。涉及鄉鎮七站八所，要求按照依法下放、宜放則放的原則，儘可能將縣級部門派駐鄉鎮的機構下放到鄉鎮，並與職能相近的站所，儘可能地歸併整合，推動經濟社會管理許可權重心下移，以進一步加強鄉鎮對事業站所的管理，切實提高鄉鎮機構的服務水平。簡單來說，鄉鎮“七站八所”改革方向就是撤併整合，小的撤，職能相近的並，職能關聯的合，籍此實現“多所合一”，設立綜合性辦事服務機構，比如農業農村服務中心、經濟事務服務中心、社會發展事務服務中心，逐步建立統一高效的鄉鎮政務服務中心。

鄉鎮水利站應該就在歸併整合的範疇。從部分已經完成改革的地方來看，鄉鎮水利站多數被併入了綜合服務中心，不在保留獨立的水利站。其人財物隨著機構的下沉，全部交由鄉鎮統籌，不在作為上級的派出機構管理，縣級水利部門只承擔業務指導職責。

皮之不存 毛將焉附，水務改革，小道訊息稱水務部門原來日常管理職能基本都會剝離，只保留立項建設審批建設，這是大的方向，所以鄉鎮水利站劃歸鄉鎮管理，解除水務隸屬關係勢在必行。