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  • 1 # 勞動者之哥

    導語:

    當代經濟社會的迅速發展是以公司為主要元素快速成長起來,有力地促進經濟蓬勃發展!但老闆如何讓員工發揮自己的聰明才智和工作能動性,讓公司的組織力、凝聚力、戰鬥力保持旺盛而有朝氣,是每個公司老闆思索的課題。

    一、老闆與員工的辯證關係

    老闆和員工是僱傭關係,但雙方需要相互依存,不斷促進公司的壯大發展。員工需要依賴公司的平臺,發揮自身的才華智慧,實現自己的人生價值和事業理想。當每個員工價值與潛力都能盡情發揮出來,老闆離成功兩字就會越來越近,成就一個所謂的大公司就會指日可待了!您說對嗎?

    二、老闆如何能讓員工成為公司的“鬥士”?!

    1、樹立榜樣的力量

    在公司裡,老闆是指揮長,是一面旗幟,應該做到身先土卒,滿腔熱情地對待工作,以自身的力量感染和激勵員工,讓每個員工自覺“向老闆看齊”。讓員工從中看到榜樣,增強信心,形成積極有為、方向一致的公司力量!

    2、建立信任的團體

    老闆與員工最重要的是信任,員工既然成為公司一員,出發點都是想幹好工作事業的!老闆給每一位員工提供平等競爭的機會,給他們充分發揮自身潛力和發展成長的平臺。員工在公司找到自己的工作位置與奮鬥努力的方向,形成一種相互信任、依存的工作氛圍,促進公司凝聚成為一個共同戰鬥的整體。

    同時,老闆是公司的領導,應建立一定的溝通渠道,聽取基層一線的意見和合理化建議,讓員工參與企業的管理,利用員工的才華與智慧為公司創造財富,也讓員工感受到老闆對自己的尊重和信任,促使員工以更強烈的事業心投入到工作當中。

    3、形成特色的文化

    公司濃厚的精神文化是公司長遠發展的基石。老闆應從長計議,考慮公司的精神內涵所在,讓員工感受到公司是我家,公司這個大家庭具有強烈的創業精神文化和值得奮鬥有為的事業,樹立公司的良好價值文化和先進的思想理念,文化與公司制度融合相通,逐漸形成一種良性竟爭,而人人自覺遵守制度紀律、積極向上的精神文化氛圍。

    4、吸納優秀的人才

    人才是公司的“柱子”,一個成功的企業少不了一大幫優秀的人才在不斷默默地發光發熱。老闆要著眼於“不拘一格”的選人用人機制,知人善任,用其長處,發揮其潛質。同時,建立合理的績效薪酬機制、激勵獎懲機制,對人才高看一眼,合理調崗,人盡其才,讓每個人才都有其實現人生價值理想的舞臺!

    以上見解,粗略分析老闆與員工的相外之道,點到為止,還有很多值得探討的方法與途徑!

    如果需要,關注小哥,共同為公司更好更快更穩發展出謀劃策,讓老闆和員工都能實現自己的人生出彩夢想!

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