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1 # 鄉野小峰
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2 # 三一童話
兒童攝影店多。競爭大,以我看必須增加經營範圍,提升差異化經營。實現增加總業績的目的。
考慮到是攝影店,應該仍然從影視角度思考,這樣一來製作熟悉,二來還用已經有的裝置。做生意,能省就省,省錢就是賺錢。
從目前觀察到的社會現象看。每個人都渴望得到表達,每個人看到的都是別人,但從來沒見過熟悉又陌生的自己。這句話怎麼理解呢?就是無論任何一個人他每天見到最多的是同事、家人和客人,但是自己在別人眼中到底是什麼樣一個人呢?別人知道自己不知道。那是不是每個人都渴望看到真實的自己呢?說到這裡,作為媒體攝影的你應該明白了吧?對的。就是給人錄製影片記錄一個人最真實,達到一定時長的長影片,這樣幫客人瞭解他自己。第一,每個人都不瞭解自己,但是都渴望瞭解真實的自己;第二客戶群體又大;第三目前還是一片空白市場。那具體什麼做法呢?
第一。預熱,做前期關於認識自己的預熱。這個好理解每個人都懂。
第二。設計拍攝生活片段、要求真實、自然。
第三。剪輯、字幕。
上面是大概的三個步驟。除了這些,最重要的是引導每個客戶藉助攝像攝影工具瞭解自己。只有真實的記錄才能還原真實的一個人。自己是不能客觀認識自己的。這是一個賣點也是一個難點。但是總體簡便好操作。只需要招聘兩個對成長心理學有研究的員工就可以。
.我的對口群體是誰? 是兒童,有兒童的家庭
2.身邊有沒有成功的,市場做的比較好的兒童攝影店,學習他們的成功案例
3.兒童資源豐富的地方有哪裡,比如,幼兒園兒童多吧,小學校裡也不少吧,社群里居委會應該有兒童家庭的資料吧,企業單位裡或許也可以統計到兒童類的資料吧,兒童醫院附近好像也有兒童資源吧,只要是有兒童資源的地方,你就有機會,看看如何利用現有的攝影店與這些有豐富兒童資源的場所或者機構進行合作以及拓展!
4.推廣宣傳,報紙媒體,電視廣告等廣告宣傳是不是成本太大了,而且對口群體也不到位啊,所以你要考慮和哪些渠道和媒體廣告合作,會更多的把你的產品呈現給兒童家庭,兒童
5.成本核算,你的店鋪成本更要控制好哦,風險是第一位的哦,先活著什麼都強哦!
再說管理,任何企業的管理都是有通性的,你這個問題太大了,我只能給你個方向和思維!
管理的目的是什麼,我覺得是為了更好的經營,如何提升員工積極性,公司內容如何融洽,如何留住人才,是靠薪水還是靠領導力,還是靠團隊氣氛,對重要資源如何掌控!