“想改變別人是神經病，改變自己是神仙”，
和同事不和，先就要改變我們看問題的角
度，那就是要換位思考，站在對方的角
度看問題。也就是“要想知道別人的靴子
合不合腳，就得穿上別人的靴子走上幾
里路”。應該以對方的眼光去看世界，以
對方的感受去感受世界。
其次，及時溝通，主動認錯
兩人不和，先承認錯誤的人，不是自己
做得不對，是懂得包容對方，寬宏大度，
顧全大局。
想通了這個道理了，以：誠心誠意、
平和的情緒、誠懇的語氣，主動和對方
溝通。比如說：“ 我這個人說話做事不
講究方式，平時有什麼事做得不對地方，
你不要和我一樣，以後我有什麼不對的
地方，希望你真心告訴我，我會非常感激
你”。
“人非草木，孰能無情？”，溝通中，
這樣誠心誠意地說話，同事相處不和，
天天互相面對，對方心理和你一樣，
也想解決這種局面，你這麼給對方面子，
將心比心❤，對方一定會感動地說：“
其實我平時做得也有好多不對的，不
都是你的錯”，對方也會非常給你面子，
給你臺階下，這就是溝通中的三分說話
，七分情緒。平和了情緒，和睦就來。
在職場中，我們好多人都把對話看作是
競爭：我的觀點與你的觀點針鋒相對，
我們兩個不可能都對，其中總有一個是
錯的。但在現實生活中，由於我們從
同的觀點看待問題，我們可能都是對的。
此外想贏得對話是愚蠢的。結果常常
是逆來順受或兩敗俱傷，彼此間的友誼
受到了傷害。
在職場中，和同事不和，不能和同事
和睦相處，說明我們處事能力還不夠。
建議做好以下幾方面：
一是多和領導及同事溝通交流，溝通
是有了誤會及時說明，有了矛盾相
互認錯，及時溝通把矛盾解決在
萌芽中。
二是有時生活就是一種妥協、一種
忍讓、一種遷就。這就需要我們虛
心向單位上同事關係處理好的人請
教，讓他們傳授經驗。
三是多看職場、國學方面的書，比如
《Sunny心態》、《優秀員工的50個習
慣》、《責任勝於能力》等等，豐富
自己，提高自己的境界。
“想改變別人是神經病，改變自己是神仙”，
和同事不和，先就要改變我們看問題的角
度，那就是要換位思考，站在對方的角
度看問題。也就是“要想知道別人的靴子
合不合腳，就得穿上別人的靴子走上幾
里路”。應該以對方的眼光去看世界，以
對方的感受去感受世界。
其次，及時溝通，主動認錯
兩人不和，先承認錯誤的人，不是自己
做得不對，是懂得包容對方，寬宏大度，
顧全大局。
想通了這個道理了，以：誠心誠意、
平和的情緒、誠懇的語氣，主動和對方
溝通。比如說：“ 我這個人說話做事不
講究方式，平時有什麼事做得不對地方，
你不要和我一樣，以後我有什麼不對的
地方，希望你真心告訴我，我會非常感激
你”。
“人非草木，孰能無情？”，溝通中，
這樣誠心誠意地說話，同事相處不和，
天天互相面對，對方心理和你一樣，
也想解決這種局面，你這麼給對方面子，
將心比心❤，對方一定會感動地說：“
其實我平時做得也有好多不對的，不
都是你的錯”，對方也會非常給你面子，
給你臺階下，這就是溝通中的三分說話
，七分情緒。平和了情緒，和睦就來。
在職場中，我們好多人都把對話看作是
競爭：我的觀點與你的觀點針鋒相對，
我們兩個不可能都對，其中總有一個是
錯的。但在現實生活中，由於我們從
同的觀點看待問題，我們可能都是對的。
此外想贏得對話是愚蠢的。結果常常
是逆來順受或兩敗俱傷，彼此間的友誼
受到了傷害。
在職場中，和同事不和，不能和同事
和睦相處，說明我們處事能力還不夠。
建議做好以下幾方面：
一是多和領導及同事溝通交流，溝通
是有了誤會及時說明，有了矛盾相
互認錯，及時溝通把矛盾解決在
萌芽中。
二是有時生活就是一種妥協、一種
忍讓、一種遷就。這就需要我們虛
心向單位上同事關係處理好的人請
教，讓他們傳授經驗。
三是多看職場、國學方面的書，比如
《Sunny心態》、《優秀員工的50個習
慣》、《責任勝於能力》等等，豐富
自己，提高自己的境界。