以往的木材行業都是做工廠，然後搞定值，做供應商或者以經銷商代理商等渠道進行銷售，但是目前市場已經不再是以前的傳統的市場了，線下體驗尤為重要，要想把品牌傳播出去，最後的就是以門店的方式拓展，讓客戶買的放心。同時又有強有力的保障！你自己有工廠，如果再開自己的終端，可以大大的節約成本。

現在生意難做，想做好木材生意，要有財力物力，人力和人際關係才行，現在做木材生意散客要的貨不多，都是現金結算賺錢少，大工地的話要貨多，大多數都是賒賬的，你要資金雄厚才能撐得起，做木材生意還是要看你的人脈關係。

這個不懂，也沒接觸過。

個人感覺還是需要多看看，考察一下，市場需求怎麼樣，如果自己做了，進貨渠道，銷售等問題，都要考慮。想做哪門生意，首先你得了解基本行情和相關知識。盲目跟進，成功率不大！

1首先木材行業是傳統初級產品行業，典型重資產現金流負擔重，商業模式運用得當可以做出超大產值。但在運用網際網路模式打造商業模式之前，要先解決非標準化，難以複製的問題。

2考慮行業內需動力，打通原木供應，家居，傢俱，板材，門業，地板等供需鏈一體化，透過建立雙加盟+網際網路資訊系統統一管理模式，迅速做好商業模式閉環。

3做好商業營銷，搭建好平臺或者和已有平臺比如找木頭網合作，連結資源，做好線下體驗，增強現金流及客源

本人是銀行工作者，經手過一些做木材生意的貸款客戶，根據個人瞭解和認識，做簡要總結如下，希望對題主有幫助。

個人覺著做生意就是做人，做好木材生意要打好三方面的關係：供貨方、購買方、監管方。

一是供貨方。要能拿到質量好、價格實惠的木材才能做生意，這是前提和基礎。所以要處理好與供貨方的關係，協商好木材的供貨週期、供貨量、運輸費用等內容。

二是購買方。上游找好了，那就看下游了，購買方是指有穩定的銷售渠道，木材不能滯留在手中，長期露天會出現發黴、生蟲等問題，那就賠了。可以與傢俱生產廠家保持聯絡，瞭解其需求的淡旺季，防止價格過低情形的發生。

四是監管方。木材受到林業局的管理，運輸受到交警的檢查。要經營好木材生意，相關要求必須熟知，比如不得亂砍伐林木，不得超載等等，如果違反相關規定，輕則被罰款，重則被拘留，那就更別提做生意賺錢了。有生意也被耽誤了。

大道至簡，買方、賣方、監管方三方面都要顧及到。其他的就是自身要有資金實力，要做好市場需求調研，對木材的品質有判斷能力，不要被騙了，被以次充好。