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  • 1 # 我說

    首先,下屬能力還沒到大家都承認的程度,如果這個下屬在公司是個技術大拿,我相信,沒有哪個領導腦子進水的不去相信你;

    其次,這個下屬的能力的確強,但一山還有一山高,別人能力擺在那裡,所以領導就相信別人不相信下屬;

    最後,就是大家都有的毛病,嫉妒和怕丟面子。換位思考,如果你是領導,下屬能力比你強,你嫉妒不,怕丟面子不?但選擇單位外的人就沒有這些顧慮。

    以上拙見,僅供參考!

  • 2 # 字在青雲

    這個問題的答案簡單說,就是領導對自己的下屬沒有建立起信任。那麼,為什麼會出現這種狀況,我想也許有以下三種可能。

    一、領導性格使然

    在職場上,確實有一些領導性格孤僻、生性多疑,對身邊人總是一副防備心理,以隱藏自己內心的孤獨、自卑、焦慮、不安等情緒,尤其是他可能認為下屬對他都是利有所圖、虛情假意,或者自己上位並不光彩、群眾並不信服,因此寧願相信少數自己信得過的單位以外的人,也不會相信自己的下屬。雖然,這樣的領導很少見,一般這樣的人也不太可能當領導,或者當好領導,但現實卻是有的人就偏偏遇到了這樣的領導。如果真是這種性格的領導,與其相處沒有太好的辦法,時時處處事事小心為妙,為人做事切記光明正大,相信時間會證明一切。

    二、領導剛到單位

    在職場上,有的領導剛剛到一個全新的單位或崗位任職,對人員、工作、環境等統統不熟悉,他需要一個考察瞭解的過程,而在這個過程中,他有可能暫時不會相信任何一名下屬,以免自己先入為主被人誤導,影響了對一些人和事的判斷,這是一種正常現象。這樣的領導往往思維是比較縝密的、作風是比較嚴謹的,他可能還不相信你,但卻經常在觀察你,甚至會藉機考驗你。因此,要想贏得他的信任和好感,就要抓住機會展現你的忠誠、專業、作風和能力,在日常工作接觸中逐漸讓他認識你、認可你,將來還是有可能成為他信任的下屬的。

    三、領導眾叛親離

    在職場上,有的領導由於不得人心,搞得單位烏煙瘴氣,大家對他意見很大、怨聲載道、離心離德,他自己自然也會感到手下沒有什麼人可以相信。更有甚者,有的領導道貌岸然、表裡不一,一邊標榜自己清正廉潔,一邊瘋狂進行消極腐敗,對於自己的下屬避之唯恐不及,怎麼還可能信任他們,而讓自己的把柄抓在下屬的手上呢。這樣的領導儘管是極少數,但也是現實存在的。如果得不到這種領導的信任,不但不需要懊惱,反而應該感到慶幸,因為至少你是站在了正義的一邊。大家要做的,就是看看這個領導究竟怎麼倒臺而已。

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