近兩年有著許多我們不可控的環境變化,中美貿易戰、美元匯率走勢變化等,這些似乎影響著中國企業出海的事件撲面而來。但如果你的業務沒有在市場上佔有一定比例的份額,實際上大部分的事件與你關係並不大。在快速變換的環境中,2018年有一批賣家抓住了海外流量的小趨勢,獲得了業務的增長,拓展了新的市場與運營渠道。這就是獨立站+流量採購的模式。
什麼原因形成了獨立站的小趨勢?
01、經營環境的影響
之前幾年,大量賣家因為看到平臺的流量紅利而湧入平臺。但2018年平臺的流量增速已經變緩、流量變貴,平臺的政策也逐步規範化,賣家遇到增長的瓶頸,急需尋找新的增長渠道。部分賣家因此開始嘗試運營獨立站。
02、平臺競爭
由於賣家數量飆升導致平臺競爭持續升級,賣家之間的惡性迴圈競爭(刷單、跟賣、價格戰),以及平臺政策的不斷調整(佣金上漲、手續費提高、PPC費用徒增)等諸多因素,造成了眾多亞馬遜賣家的利潤大幅度縮水。相比前幾年而言,雖然銷售額呈上漲趨勢,但純利潤卻是逐步下滑狀態。
03、流量增長紅利期
各大流量平臺的移動端依然在增量階段,即潛在需求正在增長,被轉化的機會增大。這個流量市場能容納更多的電商賣家。
誰抓住了獨立站的小趨勢?
01、部分投放海外廣告的營銷人
用dropshipping的方式運作,即在速賣通等平臺採購,透過獨立站銷售,買家下單後由速賣通商家發貨的模式。在沒有供應鏈管理的情況下,專心做營銷,賺取低買高賣再減去流量成本的差值。
02、部分平臺賣家
這部分賣家與上面的營銷人不同的是,他們有自己完整的供應鏈,但對流量採購基本不懂,所以只有部分的賣家才能抓住這個小趨勢。因為獨立站對於很多亞馬遜賣家來說是一個新的領域,你需要投入時間去學習運營的方式、投入資金去測試廣告渠道,如果沒有一定的經濟基礎,很難分出精力去學習並做好運營。
A
為什麼以上說的是“部分”人抓住了小趨勢?因為有一些營銷人雖然有廣告投放經驗,但由於選品及供應鏈問題,運營的獨立站最終還沒做成。也有很大部分賣家由於不懂營銷而沒有把獨立站做成。
近兩年有著許多我們不可控的環境變化,中美貿易戰、美元匯率走勢變化等,這些似乎影響著中國企業出海的事件撲面而來。但如果你的業務沒有在市場上佔有一定比例的份額,實際上大部分的事件與你關係並不大。在快速變換的環境中,2018年有一批賣家抓住了海外流量的小趨勢,獲得了業務的增長,拓展了新的市場與運營渠道。這就是獨立站+流量採購的模式。
什麼原因形成了獨立站的小趨勢?
01、經營環境的影響
之前幾年,大量賣家因為看到平臺的流量紅利而湧入平臺。但2018年平臺的流量增速已經變緩、流量變貴,平臺的政策也逐步規範化,賣家遇到增長的瓶頸,急需尋找新的增長渠道。部分賣家因此開始嘗試運營獨立站。
02、平臺競爭
由於賣家數量飆升導致平臺競爭持續升級,賣家之間的惡性迴圈競爭(刷單、跟賣、價格戰),以及平臺政策的不斷調整(佣金上漲、手續費提高、PPC費用徒增)等諸多因素,造成了眾多亞馬遜賣家的利潤大幅度縮水。相比前幾年而言,雖然銷售額呈上漲趨勢,但純利潤卻是逐步下滑狀態。
03、流量增長紅利期
各大流量平臺的移動端依然在增量階段,即潛在需求正在增長,被轉化的機會增大。這個流量市場能容納更多的電商賣家。
誰抓住了獨立站的小趨勢?
01、部分投放海外廣告的營銷人
用dropshipping的方式運作,即在速賣通等平臺採購,透過獨立站銷售,買家下單後由速賣通商家發貨的模式。在沒有供應鏈管理的情況下,專心做營銷,賺取低買高賣再減去流量成本的差值。
02、部分平臺賣家
這部分賣家與上面的營銷人不同的是,他們有自己完整的供應鏈,但對流量採購基本不懂,所以只有部分的賣家才能抓住這個小趨勢。因為獨立站對於很多亞馬遜賣家來說是一個新的領域,你需要投入時間去學習運營的方式、投入資金去測試廣告渠道,如果沒有一定的經濟基礎,很難分出精力去學習並做好運營。
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為什麼以上說的是“部分”人抓住了小趨勢?因為有一些營銷人雖然有廣告投放經驗,但由於選品及供應鏈問題,運營的獨立站最終還沒做成。也有很大部分賣家由於不懂營銷而沒有把獨立站做成。