1，減少推送，讓客戶忘記解除安裝；2，增加持續回饋，讓客戶有意留下；3，簽到類功能多給些回報；4，從app實用性考慮，客戶為什麼會解除安裝，是不是app沒什麼用，或者是同行比你強很多？抄襲不可怕，能把所有優秀功能抄襲於一體，做到不可替代，也是一種原創。

應用被解除安裝，只有兩個原因：

1、一個原因就是，這個應用我不用也不會死。

2、第二個原因就是，太煩我了。

解決應用解除安裝率高這個思路，很明顯是頭痛醫頭思路。

手機裡面不會解除安裝的應用一般是兩種：

1、高頻使用或者需要這個功能。

2、能給使用者帶來使用上的好處。

比如：

信用卡管理軟體，能及時的對信用卡還款進行管理。並且在沒到信用卡還款期限時，並不會經常的通知使用者，造成打擾。

手機導航：必須使用。

團購或者打折網站，能直接給使用者帶來好處。

解決使用者解除安裝率高的問題，一是要回歸核心需求。二是要保證使用者使用的主要功能有效且有優勢。三是給使用者帶來使用的好處。

應從產品設計的角度考慮，迴歸到使用者使用場景，定義產品的功能和範圍。在做加法之後，應做減法，凝聚產品的核心需求。這才是打動人家使用應用的最重要的因素。比如訊飛語音輸入，最關鍵的就是需要把語音輸入的識別率提高，其他的功能都是加法，在這個核心功能不夠強大之前，其他的功能太多隻會讓產品臃腫，造成打擾。

產品、需求設計師應該認真的溝通使用者使用互動流程。保證核心、高頻功能，在最短路徑被觸發使用。其中減少其他任何非必要的功能對使用者造成的打擾。

如果能創造性的使用獨有的手勢等互動方式，精確地對使用者的操作來給出響應，那更有可能提高使用者使用習慣的依賴性。

拼夕夕這個應用，就算再煩，還是有那麼多人在用。就是因為它能夠讓東西看起來很便宜啊，還能給你發各種優惠券，甚至給你發現金，這就讓很多人不捨得解除安裝。

比如，連平安證券的應用裡都有簽到送積分，積分換什麼東西我還不知道。但是這已經導致我進去看股票的時候會順手點簽到了。

這就是優惠的馴化的力量。

只有讓客戶感覺有實惠，才能吸引他參與，參與之後，就期待能兌現，增強了客戶的粘度。