一個企業從成立到成長髮展，再到成熟要經歷一個艱難、痛苦而危險的過程。任何一家企業都會在不同時期遇到各種發展的問題與瓶頸，這些瓶頸往往是企業發展的拐點，成功突破則可進入更加廣闊的發展空間，反之，則可能被殘酷的市場淘汰出局，甚至在被市場淘汰前先自己垮了下來。
對比大中小企業，大企業遇到發展瓶頸或問題時因其組織嚴謹，經驗豐富，往往能夠從容面對，成功突破。而中、小企業，尤其是剛剛起步，甚至還在襁褓中的企業，往往對發展中出現的問題比較茫然，對其背後的危險性也認識不足。
如今全球的中、小企業平均壽命在逐年縮短。中國企業更是如此，企業生存危機問題越發嚴重，而危機及問題也多在企業遇到發展瓶頸時開始出現。中、小企業常遇到的發展中的瓶頸與問題有哪些？企業應該如何應對與突破呢？
中小企業常遇到的發展中的瓶頸與問題有哪些？
1、墨守成規，不能與時俱進，不能根據時代的要求做出轉型和創新；
2、過於依賴以往的經驗，沒能以科學的企業經營管理手段應對多變的市場；
3、只顧及眼前利益，缺乏長遠的企業戰略規劃；
4、盲目追求多元化經營和規模擴張；
5、忽視企業財務管理，造成資金鍊斷裂；
6、缺乏核心競爭力，低層次同質化嚴重；
7、不能真正發揮人力資源的作用；
8、忽視企業文化的力量等等。
企業應該如何應對與突破呢？
1、在制度上突破，變“單邊治理”為“雙邊治理”，即是使得企業由非人力資本所有者和人力資本的所有者共同治理，比如把經營管理的大權委託給職業經理人，並利用股份或股票期權對其進行激勵。
2、在管理上突破，變經驗管理為科學管理，重視、建立集體決策機制和專家諮詢機制、採用職業經理人制、實行人本管理。這裡涉及到人員管理問題，需要淘汰人渣、啟用人員、培養人手、重用人才——這才是最有效的管理！目前華為裁員引起恐慌，其實也是企業人員管理的一個淘汰機制的問題。
3、在技術上突破，以高新技術改造傳統產業。國家每年政策鼓勵民營經濟的升級轉型，但是真的讓傳統產業的轉型，也並非易事，需要更多高新技術來支撐，對於中高層來說，對本方面的企業培訓也是必不可少的。
4、在企業家能力上突破，提高企業家整體素質。為什麼有那麼多的嗯？不僅是知識的學習，更能讓老總之間資源優勢互補，拓展市場渠道。打破資訊閉塞的壁壘。
幫助企業突破發展瓶頸同時也可藉助當地政府的各類非營利性綜合機構或組織，跟緊政策走向，想方設法讓自己的企業在資金短缺，市場渠道，資訊壁壘等各方面瓶頸問題上能及時，高效的得以解決。
一個企業從成立到成長髮展，再到成熟要經歷一個艱難、痛苦而危險的過程。任何一家企業都會在不同時期遇到各種發展的問題與瓶頸，這些瓶頸往往是企業發展的拐點，成功突破則可進入更加廣闊的發展空間，反之，則可能被殘酷的市場淘汰出局，甚至在被市場淘汰前先自己垮了下來。
對比大中小企業，大企業遇到發展瓶頸或問題時因其組織嚴謹，經驗豐富，往往能夠從容面對，成功突破。而中、小企業，尤其是剛剛起步，甚至還在襁褓中的企業，往往對發展中出現的問題比較茫然，對其背後的危險性也認識不足。
如今全球的中、小企業平均壽命在逐年縮短。中國企業更是如此，企業生存危機問題越發嚴重，而危機及問題也多在企業遇到發展瓶頸時開始出現。中、小企業常遇到的發展中的瓶頸與問題有哪些？企業應該如何應對與突破呢？
中小企業常遇到的發展中的瓶頸與問題有哪些？
1、墨守成規，不能與時俱進，不能根據時代的要求做出轉型和創新；
2、過於依賴以往的經驗，沒能以科學的企業經營管理手段應對多變的市場；
3、只顧及眼前利益，缺乏長遠的企業戰略規劃；
4、盲目追求多元化經營和規模擴張；
5、忽視企業財務管理，造成資金鍊斷裂；
6、缺乏核心競爭力，低層次同質化嚴重；
7、不能真正發揮人力資源的作用；
8、忽視企業文化的力量等等。
企業應該如何應對與突破呢？
1、在制度上突破，變“單邊治理”為“雙邊治理”，即是使得企業由非人力資本所有者和人力資本的所有者共同治理，比如把經營管理的大權委託給職業經理人，並利用股份或股票期權對其進行激勵。
2、在管理上突破，變經驗管理為科學管理，重視、建立集體決策機制和專家諮詢機制、採用職業經理人制、實行人本管理。這裡涉及到人員管理問題，需要淘汰人渣、啟用人員、培養人手、重用人才——這才是最有效的管理！目前華為裁員引起恐慌，其實也是企業人員管理的一個淘汰機制的問題。
3、在技術上突破，以高新技術改造傳統產業。國家每年政策鼓勵民營經濟的升級轉型，但是真的讓傳統產業的轉型，也並非易事，需要更多高新技術來支撐，對於中高層來說，對本方面的企業培訓也是必不可少的。
4、在企業家能力上突破，提高企業家整體素質。為什麼有那麼多的嗯？不僅是知識的學習，更能讓老總之間資源優勢互補，拓展市場渠道。打破資訊閉塞的壁壘。
幫助企業突破發展瓶頸同時也可藉助當地政府的各類非營利性綜合機構或組織，跟緊政策走向，想方設法讓自己的企業在資金短缺，市場渠道，資訊壁壘等各方面瓶頸問題上能及時，高效的得以解決。