首先，銷售的本質最終還是迴歸於本源:產品。因此，要先保證產品的質量。

其次，產品定位，你的產品是不是剛需，你的客戶的源大不大。

最後，營銷策劃，在現代社會，酒香也怕巷子深，所以做好產品的營銷也是非常重要的。

這個問題是一個系統性的大問題，產品是否暢銷，關鍵點很多，是長期暢銷還是短期收益，又有很多說法

近幾年的生意是越來越不好做了。商品也是越來越難賣了，究竟該怎麼打造一款暢銷產品呢？

先談一下投資人在投資一款產品的時候，最看中的是什麼

第一：該產品是不是消費者剛需產品

第二：該產品是不是大眾日常消費品

第三：該產品是否有需求的痛點

第四：該產品是不是需要小額支付

第五：該產品是不是消費者高頻使用的產品

這五個黃金法則，相關調查發現80%的投資人評估產品是否是暢銷的基本依據

大家注意了，暢銷產品的黃金法則排名第一就是剛需！

這個點是決定你的產品、你的服務是否暢銷的最關鍵的要素

所以說，拿到產品首先評估分析顧客的需求場景是非常重要的

接下來就是把你的產品放在消費者的需求場景裡

產品分析好了，就是推廣銷售策略了

產品的本源，策略是可以隨時調整的

還是一句話！什麼決定了你的產品和服務是否暢銷？需求！沒有需求，一切都是扯談

所以無論是企業還是個人想在激烈的市場競爭中取勝，千萬不要著眼於顯現需求，更應捕捉市場上的潛在需求，進而採取行之有效的開發措施

對於這個問題，我們總結了有幾個方面要考慮的一個因素，比如說一這個產品，它的質量肯定要過關，而且它的價格一定要大眾化，這樣呢，受眾人群就會大，我們的銷量也有一定的目標人群，持續暢銷產品必須有幾種屬性，這一是復購率比較高的易耗品，

二，建立有裂變能力的一種模式上面去做營銷，

三是這個產品必須是有文化，有內涵，帶有一定的情懷的一種產品，

當我們這個產品選好之後，我們的使用者群體，我們的客戶群，我們做一個分類，分為創業的，分為使用者的，我們必須要建立我們的一個創業團隊，創業團隊是發展我們更多的終端使用者，創業團隊就起到作用了，所以創業團隊的一個複製能力是否持續的去發展，最終決定使用者群體的復購能力，簡單的說就是讓一群人去銷售我們的產品，而不是我們自己單獨的一個個體去做銷售，其中的方法，比如社群營銷，社群營銷，自媒體營銷等手段。